~~“不培训是等死，怎么培训了反而变成找死呢？”你这么理解~~

B公司是一家中外合资服装生产企业，年初曾投资3万美元送6名中方经理到其欧洲公司总部接受近六个月的培训。回国后，这6名经理负责管理公司生产，他们的月薪高达4000美元。可是，“他们在同一天同时请了病假，然后再也没有回来。”该公司人力资源部经理说，“一家在中国东北新建立的中资服装生产企业以每人每月8000美元挖走了他们。”  

  这家合资公司花了巨额培训费，却损失了中国目前接受最佳专业训练的管理队伍，企业订单和销售渠道也跟着流失，有骨干出走而造成的职位空缺，因一时难以补充合适人才而使生产陷于瘫痪状态。该公司不禁感叹：企业培训，原来是一笔“花钱买流失”的赔本生意。而此前该公司人事经理还提到公司一年前曾有两名销售人员辞职，辞职原因是：他们认为该公司缺少一套切实可行的员工培训计划，在这里干下去看不到发展的希望。为此，企业才不惜加大培训投入，不曾想却导致如此局面。公司负责人深感困惑：企业正是为留住人才才耗费巨资进行培训，为什么培训反而加剧了人才流失呢？有的企业人事经理甚至感叹：“不培训是等死，怎么培训了反而变成找死呢？”