新浪十年发展的四点启示  转载自http://www.zhuhongtao.com/

 前几天我写了篇文章：门户网站，很黄很无耻，骂了一通门户网站，这门户网站当中就包括新浪，但是骂归骂，不可否认的是新浪今日的整体成功。

近日在新浪博客上看到了一个新浪十年的活动，从1998年开始，默默无闻的四通利方到今日无人不知的新浪，短短10年时间，成就了一个互联网巨头，这其中，有新浪几辈人的努力，有人的因素，有事件的因素，有当时时势的因素，但是透过现象看本质，我认为，新浪十年的快速发展主要给了我四点启示：

第一，专注核心价值：从1998年到2000年，新浪的快速发展基本上有两个关键词：“热点事件+资本运作”，从体育论坛的热点赛事运作成功之后，新浪开始与一系列的热点事件共同出现在人们的眼前，1998年，法国世界杯，1999年的科索沃战争和南联盟使馆被炸事件，2000年悉尼奥运会，2001年的911事件，新浪的核心价值逐渐清晰，并被当时的新浪主编，陈彤，将新浪的核心价值确立下来：快速、全面、准确、客观—使得新浪成为中国最具有公信力的网络媒体。其后，无论是哪一年的热点事件，新浪一直都传承了这个特点，对于大部分的用户来说，新浪的核心价值就是新闻—快速、全面、准确、客观的新闻报道。

 第二，二次加工的创新：除了创业初始，四通利方自主研发的RICHWIN FOR INTERNET 4.3 BETA 1，之后新浪在技术上就一直不是一个领先的创新者，2004年，新浪收购UC做IM，2005年，新浪推出博客，2008年，新浪推出SNS，这其中，新浪都是做了二次加工的创新，在新浪庞大的流量基础上，完全可以通过收购和模仿进行二次创新，新浪博客的运作成功就是一个典型的案例。

毕竟像Google一样有意愿有能力不断追求创新的公司是不多的，因此，对于中国的大部分互联网企业来说，通过自身的核心价值抓住用户，再通过模仿和二次加工给用户提供更多的增值服务，会是一个很好的途径。

 第三，资本运作：我们看到无论是新浪还是阿里巴巴，在其快速发展的过程中，资本的成功运作起到了非常大的作用，新浪的资本运作成功在很大程度上取决于王志东。

王在1997年为四通利方公司引入650万美元的国际风险投资，成为国内IT产业引进风险投资的首家企业，1998年12月，又成功完成与美国华渊资讯网公司的合并，创建新浪网公司。在1997年至2000年期间王志东领导新浪网成为全球最大中文门户网站，并于2000年在NASDAQ成功上市。

虽然，王志东最后离开了其一手创办的新浪，但是，在新浪的发展史上，王志东无疑是一个极其重要的人物。其国际化的视野和资本成功运作，使得新浪获得了快速发展的强劲动力。

 第四，创造利润：相对于今天的很多公司而言，幸运的新浪生在了一个互联网投资兴起的时代，创造利润被放在最后一位，不过，作为一家2000年在纳斯达克上市的公司，新浪在利润的压力下，不断的探索利润来源，作为媒体，新浪在广告上一直努力创新，迎合广告商的需要，2002年，推出企业服务平台Sina.net，向企业提供商业资讯等服务。2003年，并购SP服务商广州讯龙，成为日后新浪无线的前身，也成为新浪在广告业务收入之外的第二收入来源，2008年年底，新浪收购分众的户外数字媒体，至此，新浪的跨媒体传播渠道体系日益清晰。

不管是黑猫白猫，一定要捉耗子，互联网企业一定要千方百计实现赢利，这是我们经营的根本所在，对于今天的互联网企业来说，我们不再会有新浪创立之时的幸运，这个第四点的启示应该和我们为用户提供的核心价值并排排在第一位。

 新浪的十年，是中国互联网企业发展的缩影，成功一定有成功的道理，仅以此文与同行共勉。
原创：迈尕