文/阑夕

应该不会有人质疑Twitter的成功是建立在众多第三方扩展应用的簇拥基础上，Twitter将开放API的作风正式写入了教科书——创业者和守业者们借此明白，开放相比于封闭要更加具有光明的前途。

然而，当应用于Twitter身上的服务变得越来越多、多如牛毛的时候，如何去一一筛选、使用、聚合又成了用户所面临的新的难题——就像有一个遥控器能够操作所有的日常生活动作，但它越是贴心和周到，相应的，它所拥有的按钮选项就越来越多，使用者也不得不增加挑选按钮的使用成本。

Twitter本身也同样也充斥着这种矛盾性，各个行业的明星在Twitter上往往能够轻而易举的获得爆炸性的关注度，他们的言论会被多次分享，这种信息的叠加是中心化的标准模式；同时Twitter又能够吸引数量庞大的、更为海量的普通用户，他们散射出交错密集的关注脉络，建立起六度分割原理，这又是去中心化的典型体现。

出于捋顺大量服务的目的，Brian Solis&Jass3将建立一个新的Twitterverse，以平台化的方式围绕Twitter集成它的“绿叶”们，它以Twitter的人际架构思路建立起蛛网般的应用模型，实现各种服务的串联和共享。

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不得不承认，这个令人惊讶的工程是在创造一个高度协作的虚拟生态系统，我们知道，Google多年以来就是朝着这一目标坚定不移的进发，从搜索到邮箱，从地图到桌面，从云计算到（即将的）操作系统，Google不断的开发、收购、创造和扩张，在信息世界孜孜不倦的堆砌一座庞大的堡垒，甚至有无数人或欣喜或悲哀的宣布互联网的未来将掌握在Google手里，它将纳入我们网络生活的全部。

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连微软都在Google面前节节败退。

然而，“颠覆‘霸主’的可能是技术变革，也可能是一家更灵活、更具创新性的竞争对手。总会有令人意想不到的‘挑战者’颠覆现有‘霸主’，等‘霸主’意识到威胁时，已经为时已晚。”恐龙的灭绝不就是因为它的神经反射弧太长了么？

所以Twitter在Google的眼皮底下蓬勃发展了起来，并逃过了Google的竞购——就像当年Google之于微软一样，Twitter使信息的组织和集散有了另一种可能性，而且途中压根就不需要Google的存在。要命的是，除了拼命的完善自己——比如收购Jaiku之外，面对Twitter的强力扩张和广泛殖民，Google发现自己毫无办法来狙击或吃掉这个不断膨胀的小东西——根本就是无从下口。

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微软用垄断来建立帝国，Google用集合来建立帝国，Twitter用开放来建立帝国——或者说Union。Google的理想版图里不大可能有Twitter的存在，但Twitter未尝不会是那只搅动翅膀瓦解既定未来的蝴蝶。有趣的是，最初将“蝴蝶效应”搬到互联网上的却又是微软——MSN的蝴蝶标志即用意在此。

说实在的，我很喜欢这种充满无数种可能的未来，它很迷人。

随着信息革命的节奏加快，我们应该安享时代的变革，或者是颠覆，因为我们的振幅将创造和决定未来。