（下面这些文字，是五年前我在某项目部为职工进行形势任务教育时所讲的部分内容。现在看来仍然不过时，并且具有很强的针对性。故而重提。标题是新加的。）

没有规矩不成方圆。部门以上的领导干部，都应该带头遵守和执行上级的规章制度。特别是在涉及职工利益的问题上，不能含糊。本来，各级领导干部的职责中，就含有努力为职工多办好事、多办实事的内容，如果我们连上级规定的职工应该享受的好处都不给人家落实，职工会是什么想法，能没有意见吗？

比如说“员工日常管理规定”，就明确了什么情况下享受什么样的假期，什么样的情况下享受什么样的待遇，等等，都有明确规定，而我们往往不了解，就想当然地自行处理，许多时候就侵害了员工利益。

建筑施工企业平时没有星期天，每周两天的休息时间也没有发加班工资，按《劳动法》规定，这种情况可以把每周两天的休息时间攒起来在合适的时候一并休息。但是我们这种性质的企业很难做到。那么怎么解决这个问题呢？我认为可以灵活处理，一般情况下，不要给职工记事假，除非一年内超出了三个月休假时间。（这是保守的说法，实际休假天数远不止三个月）职工休假累计没有超出三个月，就不要记事假，先按带薪休假处理，再统统按正常假处理。这样即符合法律规定，又维护了职工的合法权益，何乐而不为呢。我们当干部的要端正心态，事事处处多为职工着想，多为职工办好事实事，尽力让职工的幸福指数高一点。

我们当干部的，经常教育职工要“以企为家”，关键是你要像个“家”的样子，职工在这里能够享受到家的温暖。

局指今年搞综合评比，我们工区连续四次夺得第一名，共获得８０万元奖金；按局指规定，工区长应该得到其中的４０％，多少呢？３２万元。但是吴总并没有拿这样多，而是把其中的大部分分给了职工。大家想一想，如果换了你我，能不能做到呢？中国有句老话，叫“见贤思齐”，我们不说都应该有这样的境界嘛，起码不能克扣职工应该得到的利益吧。

在任何一个单位，职工的幸福指数越高，领导的威信就越高，单位的凝聚力就越高，战斗力就越强。这就容易形成良性循环，使单位越来越好，职工越来越有归属感和责任感。这也正是我们二工区为什么在各方面都走在前头的重要原因。

                                 2011年9月16日