项目书记——

别太拿自己当回事，别不拿自己当回事

乍看题目，似乎矛盾，其实不然；事物都是一分为二的，又是辨证统一的。

先谈项目书记别太拿自己当回事。

就现在的体制机制，项目书记处在一个非常尴尬的位置，手里没有制约他人的“资本”，当然也就没有多少话语权，因此开展工作非常被动。在项目部领导班子当中， 除了书记，其他成员如“三总师”，都有实权，多少总能对项目经理有所制约，换句话说，离开“三总师”，项目经理的工作就可能不那么顺当，因此，项目经理总能给予“三总师”几份尊重；而书记就不同了，日常工作中，项目经理完全可以把书记抛在一边，让书记身处窘境。说不好听点，有时候，就连项目经理的司机也比你说话管用，甚至公务员都比你好使。因为这两个人都是项目经理的“身边人”。

这是别太拿自己当回事的原因之一。其二，倘若要给项目部调书记，上边事先肯定要征得项目经理同意，若是经理不同意，那么这个书记根本调不成；但是反过来，要是给这个项目部调经理，那就未必事先征求书记的意见了，甚至就连和书记通气打招呼的过程都省略掉，你在神不知鬼不觉中项目经理就出炉了。也就是说，就连上边都没拿项目书记当回事，你太拿自己当回事岂不是自作多情自寻烦恼吗！

这主要是体制造成的，不是哪一级组织，更不是哪一个人的问题。

所以说，在项目部当书记，别太拿自己当回事。常言道：“视时务者都为俊杰。”你无力改变现实，就尽力去适应。别太死心眼儿，也别太较真，想开些，洒脱些，没有必要去计较；计较来计较去，到头来还不是自寻烦恼自讨苦吃自找没趣？让我们用这幅对联共勉吧：日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事别钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。

再谈项目书记别不拿自己当回事。

尽管项目书记没有什么实权，平时想说的话不便开口，想做的事不好下手。但是毕竟职务在那里放着，毕竟名义上也是项目上的主管之一，毕竟是基层党组织的书记。尽管只是党的细胞，但是如果细胞出了问题，势必殃及整个身体的健康。所以，项目书记别拿自己不当回事，把自己等同于普通员工。

别人怎么看你这个书记那是别人的事，但是自己不能看低自己；倘若自己都看不起自己，那么别人就更加看不起你。

降格以求，或者当一天和尚撞一天钟，甚至破罐子破摔，此类想法绝对不能存在。平时说话做事不能给书记这个职务抹黑，给书记抹黑，就等于给我们党抹黑，就成了党的罪人。既然干了这一行，做了项目书记，就要像个书记的样子，为人处事就要拿出书记的“做派”来，就要在工作上做模范，生活中当表率。最起码也应该把自己负责的事情做好，努力经营好自己那份“责任田”。

顾全大局、委曲求全、勇于担当、尽职尽责、率先垂范等，这些品德是项目书记应该具有的。否则，就干不好工作，就不能服众，就不配当书记。

端正心态，淡泊名利，看轻钱财，不眼红荣华富贵和灯红酒绿，力争做到：宠辱不惊，看厅前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。如果没有这种精神境界，就会心理不平衡，就会整日生活在不开心和迷茫困惑之中，就当不好书记。

己所不欲，勿施于人，要求别人不做的事，自己坚决不做；要求别人做到的，自己首先做到。不但知道自己该做什么，而且还要知道自己不该做什么；许多时候，知道自己不该做什么比知道自己应该做什么更重要。项目书记务必保持清醒头脑。

最为重要的，项目书记必须关心时事政治，关心国家大事，关心企业发展，关心民生；必须通过勤奋学习不断提高自己的理论修养、政策水平和工作能力，做到胸怀全局，意识超前，知识常新，与时俱进……

当然，项目书记切忌夜郎自大。现实生活中，每个人都认为自己是最重要的，这是人之常情，但事实并非如此。李开复说过，“在你心中你是100分，实际上你可能只有60分的水准”。

那么，就让我们借用明朝东林党领袖顾宪成那辐著名的对联共勉吧：风声雨声读书声，声声入耳；家事国事天下事，事事关心。