企业改革必须“以人为本”

 

    一家拥有2000多名职工的企业，近日在所谓的改革中一下让数百名职工下了岗。企业加大改革力度是好事，如果任务不饱满，适当减员也是可以理解的。可目前基建投资前景非常可观，仅铁路和公路年投资均达1000亿元；该企业由过去年完成产值几亿元增加到十几亿甚至更多，这种情况下还在一味减员，职工难免想不通。

    况且，从微观经济角度看，下岗减员也许能够增加效益，但从宏观经济角度看，反而形成巨大的经济损失，即人力资本或人力资源损失，也就是所谓的“奥肯损失”，下岗人员越多，失业率越高，造成的经济损失就越大。统计数字显示，国家1997年因下岗和失业引起的奥肯损失占GDP比重为5.2％—5.6％，以后逐年增加，2000年达到7.4％，最近几年估计在7％—8％之间。这就是国企改革的经济成本，还不包括对下岗失业人员及其家庭造成的心理成本和社会成本。值得一提的是，更深层更广泛的损失若干年以后才能显现。

改革的目的是为了更好地发展经济，而发展经济的目的是为了让更多的人受益。因此，改革的理念应该以人为本而不是以物为本，以劳动为本而不是以资本为本；改革的着力点应放在加强管理而不应该是下岗减员。否则，改来改去人们的生活不但没有改善，反倒不如改革之前，改革就失去了意义，就有悖于构建和谐社会、全面建设小康生活的中央精神，有悖于“三个代表”重要思想，有悖于发展稳定的大局。

    倘若所有的改革都只顾微观经济与眼前利益，不顾宏观经济与长远利益，都不想承担社会责任，一味地将人员推向社会，不难想像最终将会导致怎样的后果。