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形式主义是企业管理的天敌

(2014-07-31 08:19:53)
标签:

财经

管理

杂谈

                                             形式主义是企业管理的天敌

                                                             冉崇华

   

      何谓形式主义?一般来说,指的是一种只看事物的现象而不分析其本质的思想方法和工作作风,它违背了内容决定形式、形式为内容服务,内容与形式相统一的科学原理,把形式的作用夸大到不恰当的地步,在观察事物时,总是从外部来判断事物、认识事物,在处理问题时,则总是追求表面形式,而不管形式体现什么内容,其结果往往是形式与内容脱节,形式决定内容,形式阻碍了实际工作的开展。

       当前,在全党开展的党的群众路线教育实践活动,就是要大张旗鼓地反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,教育广大党员特别是党的领导干部,从思想深处认识到“四风”的危害,自觉地落实党的理论联系实际,密切联系群众,批评与自我批评等优良传统,坚持实事求是的思想路线,切实解决当前和今后工作中存在的一切问题,为党和国家事业的健康发展做出积极贡献。

       在企业管理中,形式主义主要表现为:会议内容不厌其多,会议规模不厌其大,红头文件不厌其烦;重布置,轻落实;不从企业管理的实际出发制定政策措施,而是一切以上级的文件、会议布置为准,层层转发,层层传达,而没有具体的落实措施;在具体工作中层层听汇报,而对下级汇报的内容的真实性不予核查;上级对下级的检查、指导走马观花,不涉及具体的、实质的检查内容;上级要求下级报送的资料不厌其多,而上级收到后对这些资料又不进行分析研究,以探索出规律性的东西指导下级的管理实践等等。形式主义的存在形式多种多样,企业不同,表现方式各异,均具有“企业特色”。

        在企业管理活动中,形式主义的存在甚至泛滥,对企业有百害而无一利。

        首先,由于企业热衷于搞形式主义,就会投入大量的人力、物力、财力,去开展各种各样的活动,而这些活动又不能为企业带来任何效益,也不能解决企业中存在的问题,因而使只有投入,没有产出,白白浪费企业资源。这些形式主义的东西越多,企业资源浪费就越严重,企业效益就越差。

       其次,形式主义的存在甚至泛滥,使一些善于看上级领导脸色行事的投机分子有可乘之机。他们根据领导偏好,不计企业损失,大搞形式主义,弄虚作假,瞒上欺下,迎合领导口味,从而得到领导奖赏甚至提拔重用。而这些人一旦得到提拔重用,由于他们靠大搞形式主义而得到了好处,就会继续大搞形式主义,以迎合更高层的领导,以争取更大的“进步”。而那些苦干加实干的人,永远没有机会得到重用,从而大大打击了他们的积极性和主动性,使企业本来拥有的积极因素转变为消极因素。如此恶性循环,企业哪有不亏损甚至倒闭之理?

       第三,由于形式主义的存在甚至泛滥,使得所有管理活动,都只注重形式,而不解决实际问题,企业中存在的问题就会越积越多,矛盾会越来越深。长此以往,企业员工就只能在抱怨中工作和生活,员工的思想就会搞乱,企业就失去了凝聚力和向心力。在这样的环境中工作,员工的工作质量如何能够得到保证?员工的工作质量得不到保证,那企业的产品质量能提高吗?企业产品质量不高,就会逐步丢失市场份额,从而逐步走向衰退,最终只能倒闭。

        当然,在一个企业,形式主义的危害远不止这些。可以说,形式主义的存在甚至泛滥,直接威胁到企业的生存与发展。形式主义不除,企业管理难顺,形式主义不废,企业就难以发展和振兴。形式主义是企业管理的天敌!

       当前,乘着党的群众路线教育实践活动的东风,深入剖析、检查每个企业存在的形形色色的形式主义,坚决纠正和废除形式主义,把企业管理回归到正确的轨道上来。让我们的管理活动切实地解决企业的实际问题,逐步提高工作质量和效率,把企业发展的质量和速度提升到一个新的高度,是当前和今后企业管理工作的唯一选择。

 

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