2006年索尼和爱立信联姻的时候，都把梦做得很美好，期待强强联手后产生1+1>2的效果。合资公司索尼爱立信成立之初，双方确实尝到了甜头，随着拍照手机和音乐手机的推出，联姻效果立竿见影，索尼爱立信攻城拔寨，迅速跻身全球通信五大品牌行列。
　　但好景并没有持续多久。在短暂的“蜜月狂欢”后，由于拍照和音乐功能被普宁遍模仿，“人无我有”的差异化成了“你有我有全都有”，失去技术领先的索尼爱立信从此陷身亏损泥潭，旷日持久，难以自拔，合资双方开始了琐碎冗长的争吵。现在的分道扬镳，正是双方长期争吵的必然结果。
    　索尼爱立信创立之初的成功，索尼功劳大过爱立信——拍照和音乐，都是以移植索尼技术为主，这为双方日后分裂埋下了隐患——在索尼看来，爱立信对重振索尼爱立信是无计可施，甚至是绊脚石；而索尼自己却是完全有能力救索尼爱立信出水火的。这正是索尼把索尼爱立信据为己有的决心和信心所在。
　　现在索尼如愿以偿地独家拥有了索尼爱立信，并且迫不及待地对索尼爱立信进行了改名换姓。但索尼移动通信能够重振雄风吗？
　　笔者认为，事实没那么简单，前景没那么乐观，可以肯定地说，索尼移动通信的前景不及索尼爱立信。
　　当初索尼爱立信的崛起，索尼是功莫大焉。但不能说爱立信一点功劳也没有。且不论爱立信过硬的通信技术，其实就是索尼爱立信的立身基础，仅仅爱立信品牌在业内和市场的影响力，就是索尼所无法企及的。合资公司成立之初，索尼高管曾经高兴地表态：十分看好爱立信在全球通信行业的丰富资源和巨大影响力。可以说，索尼爱立信现在是一个全球范围内的大通信品牌，但对索尼移动通信来说，一切才刚刚开始，以后的路还太漫长。
　　当然，索尼通信能否重振雄风，制胜之道在于能否推出拍照手机和音乐手机那样技术领先的差异化终端产品，这才是振兴的根本和核心。但遗憾的是，从目前索尼公布的措施来看，这种救赎的可能性并没有出现。如果不能在技术上做到领先，在产品上实现差异化，那么重振索尼移动通信就只能是一句空话，索尼移动通信的前途要比索尼爱立信好，那是一种乐观的估计，再过一段时间索尼就会品尝到市场的残酷无情。