作为一名中国人，作为一名在手机圈内混的中国人，我从内心深处希望中国手机企业够强够大，早日出现能与诺基亚、三星、LG、摩托罗拉、索尼爱立信、IPHONE抗衡的手机企业。

　　或许这种梦想，随着我国3G时代的到来，随着国产手机第二次崛起的东风渐起，正在一步步走近现实。2009年，对中国手机企业来说，是一个值得写入发展史册的一年。一批抓住3G机遇主动出击的手机企业开始涌现，推出的产品，无论从外观设计，还是从技术创新和用户体验，比起2G时代来说，是上了一个新的台阶的。这说明，我国手机企业研发的产品与国际巨头提供的产品已经无限接近。一批国产品牌借3G之势开始崛起，甚至光芒亮过外资品牌。

　　被3G阳光雨露照耀滋润的手机企业不少，而宇龙酷派、联想移动、华为、中兴、天宇朗通都是其中的佼佼者，或在高端，或在中低端，都做出了自己的特色。宇龙酷派的高端机，在三大运营商的三种3G制式的3G手机中，都是出尽风头，占尽风光的。联想移动推出的OPHONE NO.1，外观不比IPHONE逊色，在应用体验上，甚至比IPHONE有过之无不及，更为重要的是，OPHONE NO.1是在中国移动自己推出的智能手机操作系统OMS平台上开发的，可以说是我国手机企业发展史上的一款里程碑式的产品。华为和中兴，在中低端3G市场占有绝对市场优势——这也说明他们在为运营商提供通信设备过程中，已经把运营商的需求特点吃得很透，把关系做得很到位。在运营商集采对手机销售越来越重要的3G时代，华为和中兴或许凭借运营商的青睐可以更上层楼。

　　需要善意指出的是，运营商集采是一把双刃剑，既可以帮助企业迅速扩大市场规模，又可以造成企业对消费者需求和市场反应变得迟钝，甚至漠视，中兴手机外观设计上差强人意，就是这种状况的一种反应。从中兴自己公布的数据来说，目前中兴手机销量似乎很大了，接近世界手机巨头的量化标准。但是这里面有两个问题值得注意：一是中兴手机品牌形象和由此带来的附加值一直处于较低的水平，与跨国企业不在一个档次上， 也就是说，中兴手机在量上或许不错了，但在质上仍有较大的提升空间。这是以后中兴手机需要高度注意的地方。二是中兴手机过度依赖运营商，无论是海外市场，还是国内市场，都是如此。当然，和运营商关系好，其实是好事。但是运营商渠道也只能是众多渠道中的一种渠道而己，真正好品牌好产品，是需要通过众多渠道来抵达消费者手中的。多一条渠道多一条路。特别是在国内市场，手机渠道的多样化，正是提升手机销量的法宝。如果中兴手机要贴近消费者，要扩大市场份额，要提升品牌形象和价值，就得实现多渠道销售，与消费者进行多样化的面对面的碰撞。