对传统手机渠道商来说，虽然单机毛利惊人，很多国产机型都高达上千元，但不少渠道商都限在亏损泥潭中，难以自拔。

　　问题在哪里呢？

　　问题在于传统渠道的盲目扩张，单店赢利能力不足。

　　对传统渠道商而言，竞争很是激烈，都陷入了盲目追求店面数量的误区，而没有认真调研所开店面是否真能带来经济效益。由于选址或者竞争过于激烈等原因，传统渠道商的很多店面都处在亏损之中。

　　记者看到，公主坟、西单等很多繁华商圈，林林总总的手机超市不计其数，甚至超过了综合性商场的数量，而且综合性商场里面，现在都设了手机专柜，甚至发展到只要从商，都要开手机店的地步。记者在朝阳区民航总医院附近看到，不足两百米的地段，汇聚了迪信通两家店、国美、苏宁、大中等店面，都把手机作为主打的消费电子类商品来销售。这么多店都奔手机而来，说明卖手机确实是很有钱赚，但同时意味着，如果不能在激烈竞争中脱颖而出，手机卖不动，同样面临着效益不理想，导致出现亏损。

　　为吸引顾客，在竞争中占据优势，这些渠道商所开店面，都尽量追求大面积和豪华装修，这就必然需要更多的促销员，店面租金、员工工资都居高不下。记者在水碓子旁边的金飞鸿店面看到，偌大的手机卖场里面显得空空荡荡，促销员比顾客要多得多，生意十分清冷。鉴于目前消费不振，对于传统渠道商来说，度过眼前危机仍当务之急。所以，如何提高单个店面的赢利能力，最为关键。而不是盲目扩张和在数量上攀比。

　　很多渠道商由于经营不善，不得不巧立名目，向生产商摊派各种费用，这种作法实在是在杀鸡取卵，将来或许导致厂商矛盾激化，影响产业链和谐发展。