加载中…黄光裕输在何处?
(2010-09-30 15:43:19)
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杂谈 |
黄光裕输了.
黄光裕为什么会输,媒体和一些评论者说了很多.但是,都是因为雾里看花,所以看到的全是表面现象.大卫曾在国美工作过,不敢说我看问题一定准,但绝对是客观的,真实的.不是猜的,听说的.
黄光裕的失败,归纳起来就是一条:用人不当.
如果细分,则是:
第一败笔:民营企业必须经过的阵疼,他也没躲过.
黄光裕即使进了监狱,他仍然是英雄,陈晓即使胜了这一步,他也不敢称自己为英雄,只能是奸雄.
但是,黄光裕是人,不是神.是人,就会有人的毛病.他是胜利者,是成功者.这就会使他认为自己无所不能.这是中国不少民营企业创业者共有的毛病.他们在当年极其困难的情况下,打出了江山,成为成功者后,他们总会认为自己无所不能,自己才是"天才".所以,就会做出不少出格的事.早期的马胜利,禹作敏,步鑫生,甚至有文化的南德集团老总等全是犯了这个通病.最终要自己吃苦果.
过份相信自己,就不是自信,而是自大了,人一但自大起来,离出事就不远了;
第二败笔:任人唯亲.中国的民营企业开始时,全是家族式创业,这就导致创业成功后,仍然会用家族方式来管理企业.早期任用张志铭为总经理.张是一个为人低调,非常谦和的人,早年即是黄光裕的司机,也是一个什么都做的勤快男孩.所以,黄才将其妹妹许给张.但是,张的管理能力有待商榷.所以,黄光裕为张配备了何炬等管理和创新能力较强的团队协助(黄光裕当时并不管理国美).张的为人,及张的放权,使国美在初期运作还是非常不错的.但是,随后,黄的妹妹加盟,对员工的态度等,导致一批创业时的老员工都离开了国美,留下的都是听话的.但是,听话的员工,一般也和无能的员工划等号.由于黄家过于相信自己的控制能力,所以,在和平年代,他们相安无事.但是,一遇风波,就会有化叛变,这次管理团队中的一些人,过去是号称黄的最忠实的人,结果,当黄在狱中时,他们不管是出于什么目的,也参预了"动乱".当然,黄家在自己大富的同时,对国美的老员工,对创业重臣缺少照顾,也是陈晓利用的一把武器.相比其它公司,国美的待遇是比较低的,尤其是一些管理者;
第三败笔:用人失误.用陈晓,就是失误;用自己的妹妹在关键的岗位上,也是错误.黄在狱中,但黄家的人几乎与所有股东形成对立,这就为陈晓利用提供了条件;用自己的律师当竞争者,这更是一个败笔.在生易场上,有两种人不能做企业的领导者:一个是律师,一个是会计.他们能保证你的企业不受损失,但他们也会把所有的事情搞坏,没有合作者.他们的特点是,自己的利益最大化,风险最小化.这是与他们的职业素养有关的.基于此,黄家派出的主帅就是一个马孰.讲理论行,玩实战不灵光;
第四败笔:自己利益最大化.黄家聪明,黄家利用国美从市场上圈来不少钱,但是,那些"风投",他们不是来学雷锋的,是要回报的.你想尽办法把钱都套现了,使股价上不去,他们走不了,他们能不对你有意见?你明明知道他们是"外车"人,你自己的公司也注册在海外,非要在关键时候打什么"民族"牌,只能是从中国的读者中赚点掌声,但赚不来投票;
第五败笔:用兵于"帷幄".如果黄光裕没出事,只要他在,陈晓就不敢有什么动作;只要黄光裕有自由,他和股东们接触一下,交流一下,股东们都会给他面子.或者,黄在与各位股东交流时,以他的性格,可以当即给对方承诺并兑现承诺.但是,他没有自己,甚至要花钱请人帮助与股东沟通.
黄光裕,在错误的时间,错误地用人下,收获了错误.
但是:有缺点的战士,仍然是战士;完美的苍蝇,仍然是苍蝇.
我仍然相信;不久的将来,黄光裕还是黄光裕.
就像民颜说的那样:
脱了毛的凤凰不如鸡.一旦凤凰毛长起,凤还是凤,鸡还是鸡.
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