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HR如何灵活运用线上线下招聘渠道?

(2016-01-14 10:01:58)
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招聘管理

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人力资源

分类: 人力资源

  招人难,难招人,招聘是一项平常而又难做的工作,尤其是在人员紧缺的时候,让负责招聘的同事寝食难安。说起招聘,无非就是线上线下两种招聘渠道:线上的网络渠道,有几大门户网站,还有一些行业网站;线下的就是人才市场、各种招聘会。

  1.线上渠道

  不管是搜到的简历还是求职者投递的简历,工作要做细,想的要周到,在与求职者沟通、约面试的过程中,需表达出诚意和对求职者的认可,不能只是冷冰冰地通知一下对方面试就完事了。

  任何人都是希望被认同的,对求职者的尊重,也会争取更多的求职者来公司面试,只有求职者来公司面试了,招聘就有了一半的机会成功,没有人来面试,工作等于白做。

  面试的通知,地址、乘车路线要写清楚,最好邮件、短信两种方式都通知到位,重要的岗位,面试的当天早上,要用短信提醒一下,公司重视求职者,求职者也会重视这次面试。

  2.线下招聘

  经常去各种招聘会,会发现一个问题,大多数招聘人员都比较被动,只是在企业招聘摊位前坐着,等待求职者来投简历,这种招聘方法无疑是守株待兔,能不能招到人就单靠运气了。

  首先要注意几点:不要用招聘主办方制作的统一海报,因为没有特点,整个招聘会都是一样的,不足以吸引眼球。企业要设计有特色的海报,比如“有种你就来”“寻找最出色的你”等等广告语,肯定比千篇一律的海报效果要好。

  此外,最好有两个以上人员参加,一个在摊位上面试、收简历,另一个人要去入口处,或者人多的地方,看到合适的,将其引导到企业的摊位,或者印刷一些宣传单,发给求职者,这也是一种宣传。

  相关链接:

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  基于能力素质模型的招聘与面试技术

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