还需要好好锻炼

作者|定南针

这两天挺郁闷的，单位有两个文稿要处理，当然是由我执笔，形成文案草稿，结果屡次碰壁，拿到领导那里总是通不过。

还委婉地提出让我好好提高下写作水平，我诚恳地接受了领导的建议。公文写作向来是我的短板，给领导写发言稿讲话稿固然重要，也非常考验一个人的创作能力，也属于公文的范畴，当然这次的两个文稿都不是给领导创作的发言稿，是两个非常专业的与业务有关的文稿。

几易其稿最终还是领导亲自下场，对我的草稿进行了大刀阔斧的修改。相当于是领导亲自操刀。

我把领导的稿子拿来与我的相比，深深地刺激到了我，我与领导的差距还是很大的，领导的文稿不仅思路清晰、条分缕析，而且言简意赅，没有半句啰嗦话。

相比较我的文稿比较杂乱，为了说明一个问题重复性语言特别多，本来一两句话都能说清楚的事，总是反反复复交代，只害怕说不清楚讲不明白，显得凌乱、逻辑性不强，而且还层次不分明。

还有一个致命的弱点就是高度不够，公文忌讳的就是泛泛而谈，没有纲领性引领性描述，还停留在小作文的水平，这个问题我自己心里也明白，单位已经融合一年了，通过一年的努力，一些工作流程工作思路工作方法有一定的了解，也得到一些锻炼，但是核心的东西核心业务专业术语在一些描述中还不能游刃有余，还不能贴切准确地表达得体、到位，所以在形成文稿的时候往往会有捉襟见肘的窘境发生。

领导为什么就能从全局把握，有那样高的高度，主要还是领导一直以来从事的就是这项工作，与我们半路出家，现学现卖肯定有一定的差距，这中间还需要积淀，还需要学习钻研业务，仅仅停留在熟悉业务的基础之上还远远不够，停留在这个层面还不行。

需要我努力学习的地方还有很多，我之所以写出来的没有高度也没有深度，一个很大的原因就是没有钻研业务，如果业务钻研不够，那么创作出来的东西要么是两张皮，不接地气要么就是没有说到点子上。这给了我很大启示，文字功底不能只停留在表面，要建立在钻研业务的基础之上，业务不熟悉，不懂业务文稿就不会有前瞻性不会有指导性。

公文与平时记录自己心路历程的小作文还是有本质区别的，受众不同功能不同，作用亦不同，沉下心来好好研究业务深钻业务，业务能力上来了，文稿的质量也就上来了。

好好锻炼提高吧，这是迫在眉睫的大问题，需要逐步解决。