史玉柱是个神人，但也有摔跟头的时候。

1990年我就认识史玉柱了，那时由于民营企业很难注册，他承包了天津大学深圳科贸公司电脑部，卖巨人汉卡，我大学时期的好友朱成文当初是史玉柱的事业伙伴（后来去了美国），担任电脑部副经理，朱也是他浙江大学时的同学和安徽老乡。 

巨人汉卡是史玉柱的第一个拳头产品。当时中国的电脑产业才刚刚开始起步,中文输入仅有联想汉卡、巨人汉卡等少数几个产品，产品利润率很高，市场空间较大，加上民营企业很少，市场竞争不充分，消费者比较迷信广告，因此广告的效果很好。史玉柱看到了这一点，也很有赌性，将自己仅有的一些资金，包括后来通过广告实现的销售收入，都投入了广告，因此，巨人汉卡销售很快就创造了史玉柱职业生涯的第一个辉煌。

后来珠海可以注册民营企业，史玉柱过去了。跟许多创业者一样，由于之前创业太顺利，因此，自信心极度膨胀，以为自己无所不能，不幸的是，巨人大厦成了他第一个滑铁卢。

巨人汉卡不再是高科技，电脑及相关产品不再是高利润的产品，史玉柱放弃了。八九十年，红茶菌、太阳神、三株等保健品风靡全国，让史玉柱看到了新“金矿”，他一头扎了进去,脑黄金、脑白金，以及后来的黄金搭档接连面市。产品说不上神奇，也没有什么特别的科技含量，比如，脑黄金就是深海鱼油提取物，脑白金就是松果体，黄金搭档就是复合维生素，可硬是给史玉柱用那种简单重复得让人生厌、国家工商总局有关人士称之为“低俗”的电视广告，狂轰乱炸，忽悠得许多消费者只知其名，不知其所以。史玉柱再次创造了奇迹。

史玉柱在脑白金、黄金搭档等保健品营销上是成功的，如果以销售数字论英雄的话。但随着消费者的逐渐成熟，这些产品越来越受到质疑，在大城市几乎没有立脚之地，市场渐渐从中小城市向农村转移。正如之前流行一时的保健品一样，不出意外的话，这些产品的销售高潮期已经过去。

史玉柱又看到了网络游戏这个新金矿。在这个新的产业，史玉柱再次展现了他的能力。短短两年，史玉柱将巨人游戏送上了纽约交易所，又一次创造了奇迹。

不知疲惫的他将眼光盯住了保健酒产业，开始了新的征途。不过，这次我并不看好。

黄金酒的客户对象跟以往的完全不一样，之前的客户是对广告迷信、辨识能力弱，以中小城市、农民、中老年人居多，而黄金酒的客户则是见多识广、比较理性、有判断力的消费者，黄金酒产品本身并没有太大的买点，而且史玉柱过去的成功营销给这些消费者留下的负面印象更多，仅靠史玉柱的重复之前的成功营销经验，恐怕很难有成效。这些天，黄金酒的电视广告又在重复着过去的路子，试图再次创造奇迹，我敢断定，若不做及时地改变，成功几乎是一种妄想。

不可否认，史玉柱是个成功的商人，也是一个营销高手。大起大落之后，还能大起，甚至一连串的成功，远远超出当初的辉煌，并且第一时间还清之前的欠债，实在令人敬佩。但成功也常常是失败之母。成功导致自信心膨胀，是他第一次失败的原因。简单重复过去的多次成功经验，或许将导致史玉柱另一次的失败。

史玉柱该有所改变了。不要只看重钱，不要只重视营销。花些心思，投些资金在有利于社会进步和人们生活水平提升的产品或服务研发上，凭史玉柱的聪明才智，当有很大的作为。李嘉诚认为经营企业“知止”最重要，但愿史玉柱能早些憣悟。史玉柱在证明了其商人的眼光和杰出能力之后，期待他更成为企业家履行社会责任的模范。