刘科中校长在家校协同中创新的合作形式

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刘科中校长在家校协同中创新合作形式,主要通过“分层互动—资源整合—技术赋能—仪式感营造”四大策略打破传统模式,具体措施如下:
一、分层互动:精准匹配家校需求
校级主题引领
校长直接参与家长会,围绕办学理念(如新高考改革、大数据中心建设)进行政策解读,增强家长对学校的信任感。
副校长层级专项汇报后勤保障(如食堂食材来源、安全监督),通过透明化管理消除家长疑虑。
班级定制化沟通
班主任针对班级特点设计分班家长会,聚焦手机管理、选科指导、生涯规划、家庭教育艺术等具体问题,采用“多言堂”互动模式替代传统“一言堂”。
通过问卷调查预判家长需求,动态调整会议主题(如校园欺凌预防、心理健康),确保内容贴近实际。
二、资源整合:拓展协同育人场景
专家赋能家长教育
邀请心理学专家开展“慧爱父母”讲座,破解家庭教育难题,提升家长科学育儿能力。
将家庭教育指导纳入教师培训,强化教师指导家长的专业能力,形成双向成长机制。
社会力量参与
联动社区与企业资源,开发职业体验课程(如劳模访谈、科学家进校园、五老宣讲),弥补家庭教育资源不足。
家长志愿者参与活动筹备(如会场布置、指引牌设计),增强家长主人翁意识。
三、技术赋能:数字化协同平台
大数据透明化展示
利用校园大数据中心向家长展示学生成长数据(如学业表现、行为评价),推动协同决策科学化。
线上协作机制
教师通过周末线上会议集思广益,提前设计家长会方案,提升筹备效率。
四、仪式感营造:提升参与体验
细节设计强化认同
发放精心制作的邀请函、学生手作姓名卡,通过会场布置(如指引牌、座位安排)增强仪式感。
家委会聘任仪式颁发聘书,赋予家长荣誉感与责任感,明确“共建共赢”目标。
总结
刘科中校长的创新核心在于:
打破单向输出:通过分层互动(校级政策+班级定制)和专家资源引入,实现家校双向赋能;
超越会议形式:利用技术工具、社会资源14及仪式感设计,将协同场景从“会议室”扩展到“生活化育人场域”。
最终形成“政策透明—资源开放—体验沉浸”的协同新生态,推动家校合作从被动配合转向主动共创。