第一：得摆正关系，作为下属，得清楚自己的身份，你就是下属，不能凌驾于领导之上！ 还要明白一个道理，任何成就都是团队合作的智慧结晶，领导就是这个团队的领头人，下属各尽其责才能成就一项事业。

第二：领导安排的事情在规定的时间得完成，即使没有按期完成，也不要紧，但是必须及时汇（回）报，说明没有完成的原因，不能等到领导问的时候再说！这样做的好处是，假如自己推不动的事情，可以得到领导的支持，有他出面会好办的多！

第三：守住自己的本份，不该你做主的事情千万不要做主，一定得先请示领导才行！但是之前自己得有想法，领导不问则已问的时候再说。要胸有成竹才能成为有作为的下属，领导才会喜欢。

第四：千万不要主动给领导出主意，这样的下属肯定领导不喜欢！ 当领导没主意的时候自会在会议上提出，那时候你再出主意。如果你事先发现有问题可以私下找领导谈，由你避免了一个灾祸领导一定会对你充满感激。

第五：千万不要在同事面前说领导的坏话，肯定会传进他的耳朵，说的他的好也会传进他的耳朵。

第六：即使对领导有意见，也不能当面和他顶撞，最多闭嘴不说话，或者少和领导碰面！ 但绝对不能把情绪发泄在工作上。意见归意见，工作还是要做好、做正确，一码归一码！

第七：服从领导分配，听从领导指挥，一定要和领导步调一致，不能他指东你打西！ 还要有自己的主见，不能只是做好工作更重要的是做对你的工作，一个错误的事，你做的再好只会错上加错。

第八：虚心接受领导批评，作为领导，不批评下属是不可能的，面对领导的批评，千万不能狡辩，否则只会让领导气上加气，本来不大的事情会闹得更大！真的是自己的错就应该勇于承认错误，一个人如果连承认错误的勇气都没有，还能干什么？

第九：切忌越级汇报，得搞清楚自己的直接上司是谁，什么问题该向谁汇报就向谁汇报，越级汇报难免招致领导嫉恨，遇到心胸狭隘的领导小鞋给你穿那是便宜你了！ 越级汇报还会打乱管理程序，不仅仅是招惹领导生气。

第十：不和领导抢功。你是下属无论有什么功劳还就应该记在领导头上，因为领导并非技术专家而是管理手下的人，由手下各路人马实现管理目标。任何成就都不是一个人干出来的，在老板眼里他只是个管理人才而已，绝不会认为某个技术问题是他亲自做的，你的功劳其实就是由他体现出来的。