一、什么是逻辑三洽？

逻辑三洽是一套由自身结构、外部变化、时间增量构成的逻辑体系，分别指自洽，他洽，续洽，也是一个人思维觉醒和进阶的三个层次。

1、自洽：自身结构

所谓自洽，就是你自己的逻辑可以闭环和自证。

总结为两点，就是自洽既要自圆其说，又要相互证明！

自圆其说，就是当你提出一个结论或者理论时，必须清晰明确，没有矛盾，不能一会儿这样说，一会儿那样说。

相互证明，就是结论与论据之间可以首尾照应、充分说明、相互支撑，形成了一个内部逻辑上相互一致和无矛盾的整体。

2、他洽：外部变化

所谓他洽，就是你的逻辑也要与主流逻辑体系兼容并序，经得起现有知识体系、现有定理甚至他人的挑战和攻击。

也就是说，你的理论和其他公认的理论保持一致。

3、续洽：时间变化

所谓续洽，就是你的逻辑体系可以经得起时代变化的考验。

原有被证明暂时正确的理论或结论，在时代或场景发生了变化之后，依然被证明是正确的。

也就是说，当有新事物、新科技、新论据出现时，它们仍能支撑你的结论或理论是正确的。

二、自洽——是闭环，重在稳定

自洽是一个圆满的阴阳闭环，只有自洽才能趋于稳定，才会存在。不自洽的东西会互相打架、互相攻击，不稳定，最终会消失。

自洽又分逻辑自洽和内心自洽，前者是偏理性意义上的自洽，后者是偏感性意义上的自洽。

1、逻辑自洽

逻辑自洽在工作场景中使用最频繁，价值也发挥得最充分。一个逻辑自洽和不自洽的人在工作中呈现出非常明显的差异。

（1）敢于下结论 VS 无法得出结论

1）逻辑不自洽的人，在分析一个问题时，总是踌躇不定、左右摇摆，始终不敢下结论，或者做出一些不痛不痒的结论。

比如，DAU环比下滑5%，收入增长3%。这是大部分分析师的通病，这个其实严格来说不叫结论，只是一个描述。

2）逻辑自洽的高手却敢于下结论。

比如，收入增长3%是失败的，我们整体投入的资源和取得的业务增长并不成正比，整体ROI小于1。

“敢下结论”是一个高手区别于一般人的最显著特征。

为什么他们敢下结论？有两个原因：

一是自信，自信则源于积累的经验和专业的技能；

二是善于搜集整理论据，有充足的论据支撑自己的观点，使自己的逻辑完美自洽。

（2）下正确的结论 VS 下错误的结论

举个例子，比如你是做用户增长和运营的，某天你们部门的DAU增长了20%。

1）大部分做业务甚至做数据分析的，都会认为业绩表现非常好，增长喜人。

这就是典型的逻辑不自洽，看到数据增长就认为就是好事，把“增长”与“表现好”划等号。

2）逻辑自洽的思维是这样的：由于DAU的正常增长不会超过10%，且去年同期的数据是下滑的，加之业务没有采取任何策略，基于这三点，得出DAU的增长是异常的。排查原因后，发现是出现了风控漏洞。

（3）下稳定的结论 VS 下摇摆的结论

逻辑不自洽往往对自己的结论没有信心，在不同的结论间摇摆。典型的表现就是：一会认为这个结论对，一会儿认为那个结论对，自相矛盾，自我攻击。逻辑自洽，往往结论坚定，论据充实，很难被撼动！

最常见的场景就是做预算和搭建财务模型的时候了。比如，要预测公司明年的收入增长率。

1）逻辑不自洽的表现就是一会10%，一会2%，一会20%。

2）逻辑自洽的人则会去找论据，去搭建测算逻辑，去分析整体经济、行业经济、公司自身的情况、公司来年的资源和投入情况，去做出不同的假设，进行不同的测算。

2、内心自洽

内心自洽，指一个人的思想、情感和行为在内心深处是一致和协调的状态。

这意味着其内心的各种信念、人生观、价值观和世界观不会相互冲突，而是形成了一个统一的整体。

内心自洽代表着一个人内心世界的统一性和稳定性，有助于个人的情绪健康和心理平衡。

比如，你想要的和你能力匹配的叫内心自洽，你想要的和你能力不匹配的叫内心不自洽或者内心矛盾。

自洽非常重要，因为自洽才会让自己处于稳定的状态，让自己的结论或产出稳定，让自己的心态稳定，让自己的情绪稳定；

如果不自洽，你就会不停地分析，不停地自我攻击，不停地内耗，最终的结果要么重新找到自洽的道路，要么整个人崩溃抑郁！