吉林金控可能采取哪几种途径来帮助ST万方做大做强之探讨

吉林金控一旦拿到ST万方股权后，会通过快速注入适配资产紧急“输血”保壳，再靠业务协同、资源倾斜等长期运作帮其做大做强，具体路径贴合自身资产储备和ST万方业务基础，可分为这几方面：

一、多方向注入优质资产，快速改善盈利

1、推进军工资产整合。ST万方本身控股九耀精密布局军工，吉林金控大概率推动长光卫星与其协同。比如让ST万方切入“吉林一号”星座配套体系，从零部件供应商升级为专项配套商，甚至后续可能通过并购等方式实现长光卫星相关资产注入。

2、是注入涉农与金融资产，将旗下保丰农业的粮食收储业务，或是惠金商业保理这类高毛利金融资产注入，既能匹配ST万方现有农业加工业务，又能解决其现金流紧张问题。

3、助力生物业务落地，ST万方的年产1.2万吨红法夫酵母虾青素项目已进入实质建设阶段，吉林金控可注入相关产业资源，推动其虾青素系列产品扩产和市场推广。

二、依托资本实力提供资金与政策支持：吉林金控资产产规规模超8000亿元，还控股吉林银行、省担保集团等金融机构。一方面能直接为ST万方提供低息融资、担保等资金支持，缓解其资金链压力以规避退市；另一方面可凭借省级国资平台身份，为ST万方争取吉林省“新质生产力”相关产业政策红利、税收优惠，降低其经营成本。

三、强化业务协同与产业链整合：在军工领域，推动ST万方九耀精密的军用通信设备业务，与长光卫星的卫星遥感技术结合，构建“卫星遥感+地面设备”的技术闭环，开发一体化解决方案提升竞争力；在农业领域，把保丰农业的供应链资源和ST万方的农产品加工业务串联，补足供应链短板，提升整体毛利率；同时利用旗下金融资产，为ST万方及其上下游企业提供供应链金融服务，稳住产业链生态。

四、兑现并购承诺并优化公司治理：ST万方年报已承诺2025年择机并购优质资产，吉林金控可利用自身资源帮其筛选匹配的标的，推进并购落地。此外，作为国资控股平台，吉林金控还会规范ST万方的内控和信息披露流程，改善此前可能存在的经营管理问题，为其后续稳定发展筑牢基础。