还有三天就迎来了元旦长假，我还没有想好要去哪里玩，也许会蜗居，也许会去和老公看场电影，也许……

    在北京的日子里，一晃已经快三年了，眼前仿佛还是刚来北京时的兴奋和激动，这一些都是那么的近，似乎让人触手可及。

    2008年12月15日，经过小舅的介绍，我有了在北京的第一份工作，一家电子商务公司，完全和我以前的工作没有一点点联系，在这个陌生的行业里，我知道只有不断的努力，才能生存，才会活出自己的精彩，然而，我是一个不爱漂泊的人，更不是一个把事业看得很重的女人，我愿意过朝九晚五，过着平安，快乐，朴实的简单生活，不会奢求生活中有太多的惊喜，不会奢望在这个竞争激烈，房价比QQ农场里的菜和果实涨得还要快的大都市里，拥有多么大的房子，多么奢华的生活。记得，在离我不远的日子里，我也曾经把自己的梦想降到最低点，在北京三环内有一套90平米的两居，有辆QQ开。直到来北京的半年后，当三环的二手房价涨到20000/平米时；我又希望自己能在三环外，五环内有一套90多平米的两居室，还是能有辆QQ开；一年后，我发现三环外，五环内的房子涨到15000/平米时，我又梦想自己一定要拥有一套靠近地铁，交通稍微方便一点的60平米的小房子，现在我完全不再那么想了，因为房价涨的让我和老公都望而生畏，我只希望在这个城市里能有自己的一个“蜗牛”大小房子，能够在这里蜗居，我就已经觉得这就是上天对我的眷顾。

    2009年1月15日，也就是在这里的一个月后，我就靠着自己的努力当上了客服部经理，带领着8个人的团队，这是家刚刚起步的零售业电子商务公司，每天我都忙于部门的建设，写一些部门规划的文档，工资也相应得到了涨幅。2009年3月份，我又来到产品部，负责母婴饰品大类的产品经理，对谈判之类一窍不通的我开始虚心的学习电子商务的知识，在我学习和逐日进步的时候，公司的模式也换了又换，我的新行业的启蒙老师-产品部总监周哥和介绍我进公司的副总也离开了公司。这就是私企的游戏规则，当一个新项目没有做起来的时候，往往不是牺牲高层领导者就是牺牲员工。这次就是我经历的牺牲高层领导的变革，我知道这只是刚刚开始……

     2009年8月份，新的产品总监上任，按照他的话，他很欣赏我，觉得我很能干，是个难得的人才。其实我并不是什么人才，只是在老公的帮助下，我学到了比别人更多一点点的知识，加之自己以前从事团委和文稿编辑的工作，磨练了我再写作上比别人更突出一些。以后所有的会议记录和文档性的工作就都成了我工作中不可缺少的重要的一部分了。新产品总监在大家的心目中，影响还是非常不错的，在私下，大家都说准备跟着他好好的大干一场，我也曾想，这里就是我梦想的开始。

     2009年8月底，信息管理部成立以后，我就担任了部门经理，我满脑子都是想着如何将这个部门打造成一个精英团队，为公司服务，在系统不支持的情况下，我开始想着如何把统计和分析的工作做到最为完美。梦还没有开始时，已经开始悄悄地在打碎。一天一小变动，一周一大变动，让大家的工作毫无重点，无处下手，郁闷和怨气也油然而生，大家都相信，因为公司刚刚起步，把所有的事情都归结至此。时间一长，大家发现这个让大家抱有很大希望的新上任的部门总监没有一句真话，只会画自己的伟岸蓝图。

     2009年9月底，无意间当我发现我比自己部门的员工工资还要低得时候，在犹豫了好久的时候，我向他提出来，决定给我涨500元，后来我才明白，在这里并不是像国企，到什么职位领多少俸禄。可以想象到，涨到的500元工资也就是一句空话，500元是绩效工资，信息管理部没有销售指标的考核，告诉我按照采购，产品两个部门的平均考核值来考核，意味着永远也不可能拿到这500元。一向性格耿直的我，受不了一次又一次的捉弄，那天我需要为自己的权力伸出手，我告诉他，说到的就要做到，何况这是用他的人格保证的，哪怕今天说出500元是我的工资，明天让我离开。也直到最后，我才知道现在所谓的诚信，人格很难再找寻的到。

     那天的第二周，我就被撤职，按照领导的意思是在历练我。我又一次经历公司第二次大的变革，这次牺牲的是员工，产品部门一个月里走的走，辞的辞，最后只剩下了我和另外一个同事。

     寒冷的冬天真正来临的时候，伴着呼啸的北风，新年的气息离我们越来越近，我不再为500元的屈辱而伤感，更不会愤愤不平，也不会因为领导一次又一次的不诚信和尖锐刻薄的言语而痛心，反而我感谢这里，感谢他，让我学会了冷静，学会了用新的思维看待现实，看待大千世界里的形形色色。当新年的钟声敲响时，我将带着新的希望奔赴2010，开始我新的航程，相信凭借自己的能力，会有片属于自己的云彩。