老板与员工，雇主与雇员，二者的关系十分微妙。在目前经济形势恶劣的情况下，很多员工担心遭到解雇，夜不能寐；同样，很多老板担心公司破产，寝食不安。

我们听到过太多的老板和员工的故事。现在的年轻人常常以玩世不恭的态度对待工作，他们频繁跳槽，觉得工作仅仅是在出卖劳动力；他们藐视敬业精神，嘲讽忠诚度，认为自己与老板的关系是彻头彻尾的雇佣关系，金钱关系，将工作视为老板在剥削自己。在他们看来，老板是靠不住的。忠诚于一家公司简直就是傻，炒老板的鱿鱼则一件十分痛快的事情。他们可以随时带着公司的资料跳槽到竞争对手，一点儿也不会感到丝毫的不安。

公司的发展要求她必须为自己的员工提供培训，可我们常常看到的是，很多公司在投资员工培训时心有余悸，因为一些员工在培训后不久却跳槽到了竞争对手，甚至出现公司与员工为此对薄公堂的事情。老板会感觉“员工靠不住”。而没有足够的培训，公司也难有长足的发展，员工难有归属感，跳槽的可能性会变得更大。

同样，员工也会产生“老板是靠不住”的想法，这一方面是老板在管理和沟通上缺乏技巧的缘故，比如：老板做事缺乏计划，工作安排随意改变，公司缺乏明确的战略目标，使得员工疲于应付，被动适应，缺乏成就感。另一方面，在遇到困境时大幅度裁员，是员工认为“老板靠不住”的主要原因。

当企业遇到困难时，一些老板总是从削减员工利益下手，减薪或者裁员，是很常见的做法。这种做法简单而危险。虽然选择这种大刀阔斧的做法见效很快，但很多老板并不知道这样做的长期后果，你彻底摧毁了员工心里对企业的信任，打破齐心协力、共同承担责任的工作状态。当大家彼此信任、死心塌地工作时效率最高；当信任匮乏时，员工的投入、责任感和效率都会下降，而且关键时刻，他们会抛弃老板，其逻辑很简单：得不到信任，不值得为你牺牲。这种方式，也会影响员工对企业的忠诚度。对企业不冷不热，这可能是曾经受伤的员工的一种自我保护行为。

面对激烈的市场竞争，很多老板都缺乏经验。当事情无法按照计划进行时，他们没有成熟的应对手段，第一反应往往是——逃避。而在对员工承诺的问题上，“鸵鸟政策”往往招致员工极大的愤怒。其实，说话不算数不完全是品质问题，往往由于开始阶段老板们总是过于乐观，对员工许下承诺。当遇到的问题超乎预料时，他们没有足够的力量承认自己的问题，反而遮遮掩掩，以致于让大家有一种“靠不住”的感觉。更多的裁员因素是来自社会大环境的影响，并非老板所能够掌控的。你想，哪一个老板不希望自己的企业兴旺发达呢？

其实，并非所有的老板都是贪婪者，就像并不是所有的人都善良一样。总的说来，大多数的老板要比员工更优秀，原因很简单，只有更优秀的人才能从雇员成长为老板。

对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和贡献；对于员工来说，希望得到丰厚的报酬和精神上的成就感。表面看来，二者之间存在着对立关系，但在更高的层面上，二者又是和谐统一的，公司需要忠诚和专业的员工，业务才能发展；员工则需要依赖公司这个平台才能发挥自己的聪明才智。

我曾经问过以前公司的同事：老板在中国投资，谁是最大的受益者？他们回答说：当然是老板啦！

其实我很了解当时公司的财务状况，公司是在投资未来，还没有赚钱。我认为，投资第一个受益者是员工，因为无论公司是否赚钱，我们每月都会按时领到自己的工资，而且有法律保护；至于公司投资能否赚钱，根本没有任何法律保障；第二个受益者则是政府，我们每做一单生意，无论利润多少，即使亏损，政府会收到合同额17%的增值税，这还不包含其它税费；第三个受益者是当地经济，公司雇佣人员、建造车间、采购材料设备等都会对当地的经济做出贡献。至于公司自己嘛，投资当然想赚钱，可第一需要时间，第二需要人才，依赖于员工的努力工作。当你了解到，在中国有超过一半的公司都在赔钱时，你就该明白，做老板也不是一件容易的事情。

如果没有很好地解决老板与员工的关系问题，公司就不可能获得成功。只有双赢的雇主与雇员关系，才有成功的公司发展，只有公司成功的发展，才有员工长久的发展和丰厚的回报。

仔细想想，老板与下属的关系很复杂。要知道，优秀的员工并非随处可见，一个优秀员工的成长需要很多年的培养。市场不好时被裁掉的员工，当市场恢复时并不能回到你的身边。相反，你还会失去其他员工信任和忠诚。

在企业中，老板承担的风险是最大的。企业倒闭了，老板可能要跳楼，而员工可以到别的企业去打工，损失相对较小。所以在这种高风险、高责任的情况下，老板最相信的人是他自己，他怎么可能随便相信别人呢？所以老板的信任是一点一点给的，他要看你的表现，你表现了多少，他就给你多少，不要奢望老板一下子就很相信你，这样反而是企业危机的开始。如果你想“出头”，就要有接受老板各种考验的准备，因为他相信忠诚是考验出来的，不是听你嘴上说的。如果你经受住了各种考验，因为你用行动证明了你对公司的忠诚，只有这样你才会有光明的前景。

我自己从来没有做过老板，不要只看到老板的风光，他比员工承受着更大的压力。作为职业经理人，我认为老板与下属的关系是企业文化的一个重要组成部分，学会换位思考，才能更好地相互理解，这对企业的长远发展至关重要。

如果你打算自己创业做老板，请怀有宽大的胸怀，善待你的员工，好员工只为好老板工作。如果他们对你感到失望时，他们就会离开你。当公司发展顺利时，请对自己节俭一点（不要一赚钱就给自己换新车）；当公司遇到困境时，请对员工大方一点（不要一亏本就给员工降福利），这样你就会赢得一群优秀的追随者，一群死心塌地助你成功的人。

如果你不准备自己做老板，不准备承担投资的压力，那就试着做一个快乐的打工者，相信你的老板，多一些理性，摆正自己的心态，你就会在工作中得到更大的快乐。毕竟，只有你自己才能为自己的未来负责。

当你选择为一个人、一个公司工作，就以上帝的名义，全心全意地为他干好！老板会付给你薪水，让你得以温饱，请赞美他，感激他，支持他的立场，和他站在一起。你在工作中所取得的每一个成就，不仅仅属于公司和老板，更属于你自己！

如果有一天，你发现老板已经不是你所期待的老板时，请不要抱怨、中伤、诽谤和谩骂他，为什么不选择辞去你的工作呢？当你置身度外时，你就会更公正地审视自己的灵魂。请不要伤害你所服务的公司，轻视自己就职的公司就等于轻视你自己。

每个员工都希望得到别人的肯定和表扬，可传统的中国文化中却又很吝啬赞美他人。很多公司的企业文化中批评多于表扬，有的员工总是抱怨工作时间长、薪水低。其实这些都只是托词，问题的实质在于，员工期望得到老板的表扬。

但是请记住，老板也是有缺点的普通人，很多老板并不善于表扬下属，职业的习惯让他们更多看到的是问题和不足。这时候你应该学会自我肯定，只要你竭尽所能，做到问心无愧，你的能力一定会提高，你的经验就会丰富起来，你的心胸也会变得更加开阔。

在很多上市公司里，你已经无法区分谁是老板，谁是员工，员工持有公司的股票，老板只是公司董事会聘用的职业经理人。事实上，老板和员工只是一条船上的合作伙伴，船就是我们共同经营的公司。齐心协力才能乘风破浪，勇往直前，相互信任才会披荆斩棘，共渡难关。但无论你是老板还是雇员，请永远记住一条真理：只有双赢才能长久。