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途家模式以“创新”为魂

(2012-07-09 22:01:28)
标签:

旅游

罗军

美国

创新中国

租赁业务

杂谈

途家模式以“创新”为魂

──博鳌·21世纪房地产主题论坛采风

 途家模式以“创新”为魂

 

2012年7月5日上午,海南三亚美高梅酒店帝蝶宴会厅A+B厅,由21世纪经济报道、“博鳌·21世纪房地产论坛组委会”、途家联合主办的“途家模式创新中国旅游地产”主题论坛,在这里举办。

莅临本次主题论坛的国内外嘉宾有:全国工商联房地产商会会长聂梅生、途家网联合创始人兼CEO罗军、美国HomeAway发展及新市场副总裁Greg Grant、精瑞(中国)不动产研究院院长张雪舟、途家网联合创始人兼CTO Melissa Yang、复旦大学经济学教授韦森、三亚中铁置业有限公司常务副总经理刘旭升、三亚兰海度假酒店公寓总经理高力等等。

 

途家模式以“创新”为魂

 

嘉宾主持:经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟。

汇集众多业界高管、学界精英、行业领袖等多层面顶尖人群,共同探讨途家多赢模式创新旅游地产软服务的突破之路。

很可惜,由于我们一行(来自全国各地)集合时,一部分人员拖延了到大巴的约定时间,等赶到论坛现场时,错过了直接聆听全国工商联房地产商会会长聂梅生演讲的机会。

 

途家模式以“创新”为魂

 

 

聂梅生:途家解决了中国房地产不好解决的空置房难题

聂会长在演讲中指出:“接触到途家这件事情是去年的11月份,差不多是第一时间了解了他们的情况。一直非常关注这件事情。”“这件事情抓住了中国房地产的特殊时期,出现了一种特殊的业态,时间点抓的是非常好的。”

聂会长说:“途家的事情跟房地产有关,跟旅游有关,又通过互联网嫁接起来,让它可以提升和飞跃。既跟开发型的物业有关,又跟服务型的物业有关,又跟我们的IT有关,途家抓住了转型的时间点和发展方向,恰恰解决了困扰房地产业界多年积累的问题。”“大家几乎是天天说的问题就是积压房的问题,空房率的问题,目前住房自由率已经达到了90%……途家解决了中国房地产存在的问题,一个不好解决的问题。”

 

途家模式以“创新”为魂

 

 

罗军:途家模式其实就是创新中国旅游地产

罗总在演讲中特别强调:“这是特殊的行业,要想做成功,要有三个前提。第一个前提,技术平台。当你经营酒店的时候,你的人眼睛是看得见的,当房屋在全国、全省、全市分开的,你怎么办,服务员今天派到这里,明天派到哪里,派工是一个问题,门锁管理也是一个问题,酒店大堂放在哪里都是一个问题,只能靠一个事情就是系统。第二个就是业务模型。中国的模型有两种,一种是包你房屋,傻了吗,淡季没有人住,一年给2万元包下来,那个人说,我500万买的房屋,你一年给我2万,100年才200万,根本不可能的,这个模型不可能的。第三就是分式度假,因此必须要两全其美,优秀的硬模型。如果拿了很多的房屋,但是没有游客的定单怎么办,这一点非常重要。”

途家模式以“创新”为魂

 

罗总自豪地介绍道:“开发商卖房屋不是简单的卖房屋,它是开放式的,不受限制,带租约,有管家可以交换的房屋。今天开发商说是500万卖给你,途家就会说,张先生买他的房屋放心,一个自己住不让别人住,我当管家,你下飞机,我来接你,保证房屋空气良好,给你房屋进行保养,什么时候来住,什么时候接你,这是有管家,第二种,你愿意分成有收益的。房屋一年365天,想住65天,将300天给我,我给你产生经营性收益例如10万元,大家一人一半,你那一天想住,就给我下订单,我接你住,不住的时候,我下订单给外面的人住,你住的时候,你的被子都是你的,别人住的时候,不用你的,这就是软服务。”

“给了业主后,就是交易平台,就是途家的平台;游客向平台下订单,之后入住,入住后由业主自己打扫房间的,中国有很多种的家庭旅馆。”

 

途家模式以“创新”为魂

“途家的模式是有专门的美国酒店管理模式,用他们的服务方式,所有的都是标准化的;就是一件事情不是标准的,房间都是各式各样的,我们希望每个房间都是不一样的。床上的布置,毛巾、被子、牙膏、牙刷都是一样的,提供线下服务,通过管家的平台,向业主报告住多少天,业主也向平台下单,业主可以实现交换居住,我在三亚的房屋给你居住,我想到丽江居住,在途家找一套房屋交换居住,不用付钱,如果你有这样的房屋,是否会好卖一点,不知道好卖多少。”

“第二个技术前提,因为要精通VR行业特殊业务流程,行业的接待流程和打扫流程是不同的,要非常的懂这个行业,因此要请Greg Grant来介绍,他们做了几十年的,另外要适合中国游客及业主的习惯,要比较成熟的进行系统的整合,现在给大家看看前端页面系统,还有后台系统,途家有十几套系统,包括采购系统,订房系统,而且要将这些系统都连起来。”

途家模式以“创新”为魂

 

“最后是客人通道,中国的旅游在线门户携程做的最大,我们跟携程独家战略合作,享受6000万的客户,包括搜索业和产品热卖。有人说罗总12月开业,3000套房没有宣传就可以了吗,我们是通过携程,现在超过50多家的通道来做,因为有几十万套的房源。”

罗总还谈到:“有两项完美的服务,有许许多多优秀的人才,2007年新浪乐居,2009年纳斯达克上市,我的拍档也是做系统的,还有很多来自于艺龙的高管,谷歌的高管现在也是我们公司的HRD,很多五星级酒店的管家,包括大众点评网的首席设计师,还有微软美国高级研发经理,这是一支梦幻的团队,还有专业的酒店管理服务,还有丰富的渠道和资源。5月16日四家全球最大的风险投资商和中国最大的风险投资商以及HomeAway以及全球华人最大的携程跟我们合作。这就是世界领先的系统和体系。”

在简要谈了如何与开发商合作之后,罗总说:“我们在全国45个地区提供了途家的服务,在谈的是500个项目,龙湖、世贸等集团签约后,还有很多家准备跟我们签约。”

 

 

途家模式以“创新”为魂

Greg Grant度假公寓将成为未来出游的趋势

美国HomeAway发展及新市场副总裁Greg Grant在演讲中首先对自己和企业作了介绍:“我是HomeAway主管全球国际业务的副总裁,今天特意从美国赶来,为我们分享美国和欧洲的度假租赁业务,HomeAway是全球最大的度假租赁平台,总部在美国,去年6月份在纳斯达克上市,HomeAway今年5月份投资途家的四个著名的投资商之一。”

他说:“美国资深的旅游专家,最近说了著名的话,现在在美国和欧洲市场,度假租赁业务取代了标准的酒店,成为一个最显著的趋势。”“我非常兴奋,跟罗军一起工作,因为在HomeAway看来,中国是世界上最大的度假租赁国家。”

 

“酒店行业在美国和欧洲是比较大的,每年的营业收入是2300亿美元,度假租赁业务成长的非常快,现在是850亿美元,大概是酒店业务的40%。”“在美国一共有330万套度假公寓和别墅,平均起来每个房屋能够有15.3周的出租时间,每周的价格是1072美元。”“对于330万套房屋,70%的房屋是短期的度假租赁。”

“愿意住度假公寓60%到70%的客人,他们是家庭或者是团队的人,他们是喜欢住在度假公寓里面的,如果自己出行的话,有50%的人希望住在酒店里面的,对于家庭出游和团队出游,只有30%的人是希望住在酒店里面的,因此度假公寓和酒店对不同出游游客有不同的需求。”“度假公寓是有原因的,对于度假公寓来说,有厨房,能够洗衣做饭,大家可以住在一起,对大多数家庭和团队出游的人来说,他们是非常喜欢这种方式的。”“途家做的是建立一个平台,进行市场推广,使游客能够信任提供的线下服务和线上优良的房源,更加享受他们的旅游。一旦住过度假公寓,有很好的体验,你就会再去住。”

“为什么度假租赁会比酒店更好,我并不是想攻击酒店,我从游客的角度分析为什么度假公寓有这样的优势。主要是有三个原因,最大的原因是,对家庭出游和团队出游的话,性价比是非常好的。经过详细的用户调查,从游客眼里认为度假公寓明显的优势,第一个原因,可以跟朋友和家人出游的时候呆在一起。有非常好的居住体验,跟家人或者是朋友在一起。第二个原因,现在度假公寓的服务是越来越标准化,职业化,专业化,跟酒店的差别是越来越小的。这是我认为,为什么途家会成功的原因之一,因为途家花了很多的力气将线下和线上的体验做的跟酒店一样好。”

“在西方国家,在欧洲和美国,越来越多的旅游者将度假公寓作为出游方式,这是现在非常明显的趋势。HomeAway集中全力想确认度假租赁业务是被大多数旅行者接受,而且是喜欢的出游方式。”

 

这组图片,就是我从论坛现场采集的。

 途家模式以“创新”为魂




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