最近几天很有意思，身边的朋友，不管是公司还是个人，电脑都出现了不同情况的故障，结果我这几天真成了香饽饽，到处被人预约；基本上去一个地方就得忙一天。不过总算接近了尾声，十一前差不多都能完事。

忙里偷闲，徒弟昨晚从上海回来了，晚上一起用膳；然后一直在聊天，直到刚刚才回来，原因是她还要写一份材料，估计凌晨4：30能写完，有人今天上午要用。

在我眼中，她是个性格坚强柔韧的女孩子，即使是这样，她也有她的苦楚，向我倾诉了很多。

她是个孝顺的丫头，一直希望自己的父母能过的快乐，所以为了这个目的，自己吃了很多的苦。她们家有自己的公司，她的父亲在总公司管帐；她的母亲在今年开了几家分公司，是个很有想法的人，但是却又是谨慎有余、魄力不足。她的女儿，也就是我的徒弟，是个很聪明、很用心，而且很有公司管理经验的人，提出了很多中肯的意见，目的就是希望让她母亲的公司早有起色，因为这几家分公司已经半年没有赢利了。但是她的母亲一直认为自己的路子是对的，而且一直把她当成孩子来看，所以根本不愿意接受她的建议，这让她非常的头疼。

虽然我自己没有开过公司，也没有做过管理，但是毕竟在管理公司待过，她说的有关公司管理方面的观点，我非常的认同。麻雀虽小，五脏俱全；公司再小，结构体制也要完整、也要正规，更何况还不是小公司。都说人习惯看人下菜碟，其实员工也在看公司和老板下菜碟。公司管理正规、人性化，员工个个都像个人样；公司疏于管理，员工也不会把你公司当回事，直接当作一个可以混日子的地方。

公司要扩张，当然需要人，但问题是并不需要只想着来赚钱养老的人，而需要的是能够用心做事、能给企业带来效益的人。废人越多，公司的损失就越惨重。公司用人，要宁缺毋滥。

来公司2个月的电话咨询员，竟然记不住产品报价，把老板当字典用，说是自己没时间看（我徒弟用了一周时间，连报价的小数点后几位都能记住）；开电话会议，显示几十人都在接听，但是喊谁谁没动静；半年之内投了七次标，竟然一次都没中（我徒弟用一周的时间，投了五个标，全中）；投标答疑，去了六个人，竟然还是一问三不知，单位报价能差1000块（最后还是我徒弟去圆的场，硬是把这个标拿下来了）；……你说这样的人不开了还留着做什么？都是在吃闲饭。

冷静下来，不要指责员工不用心，公司的管理出现了巨大的漏洞，不出问题绝对不可能。公司制度不用多，几条就足够；每个分公司配备监督部门，落实跟实际效益挂钩；来养老的全部开掉；可以当牙膏来挤的可以暂时留用一段时间；想办法寻找几名救火队员；新人不要多，几个够带即可……

我们谈了很多有关企业管理方面的事情，在我的印象中这是第一次；她说即使她的母亲不接受她的想法，她也会想办法在暗中帮助，真是难为她了。母亲是她的精神支柱，她真的希望通过自己的努力能得到母亲的一声称赞，我能感觉得到。人常说，可怜天下父母心；但是又有多少父母能真正明白自己的儿女们的内心？

说到底，这本身属于她们的家务事，我不方便说什么，我也不知道该怎样做才能帮到她，也许倾听她的倾诉算是唯一的帮助吧。