受2020年国际新冠疫情的影响，自拥有28年历史老牌玩具厂的泛达宣告结业开始，类似“江南皮革厂倒闭了”的声音不断出现在大众的耳旁。其中，特别是外贸型企业，在中美贸易战与新冠疫情的双重影响下，急迫寻求重生。

既然选择重生，那么外贸企业当下面临哪些问题呢？笔者认为，从供需两方面理解，外贸企业目前面临着两大难题。一个是用工荒所导致的，生产需求无法得到快速的满足。而随着国内疫情的有效控制以及复工复产节奏的加快，用工荒问题将得以缓解，特别是上游供应链产能的得以满足。另一个则是国外订单的大面积取消，出现大量库存积压，以及来自上游企业的资金压力。

那么，选择重生就要先学会自救。适度转产与出口转内销成为关键的方向。像纺织服装以及电子企业等劳动密集型企业，对于防疫产品等供给有着先天的优势，可以适度转产来保持企业的生命力。比亚迪汽车与比亚迪电子本身就拥有无菌生产车间，适度转产口罩、消毒液与医疗器械则成为其自救的最佳解决方案。

然而，纺织品、服装、鞋类、箱包、玩具、家具以及塑料制品等七大劳动密集型行业的外贸企业，依靠适度转产恐难以实现自救，出口转内销对于外贸企业而言，国内的供应链建设与管理将是一项重大的考验。此时，外贸型企业则需要寻求外部的帮助，抓住机遇，先试先行，从而实现转危为机。