以人为本,立德兴村[报告文学连载之五]
(2009-06-20 22:49:59)
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黄潮大寮村村委会村党支部村民党支部书记杂谈 |
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以人为本,立德兴村
下篇:办事,就要勤勤恳恳
二
黄潮宏的“德政工程”有目共睹,深得民心,得到广大村民的热烈赞扬。
2004年,黄潮宏被任命为大寮村党总支副书记,兼军埔村党支部书记。
2005年,黄潮宏被大寮村村民选为大寮村村委会主任,兼军埔村党支部书记。
当上大寮村村委会主任的黄潮宏,第一个举措是组织成立了慈善会。他希望更好地带领大寮四个自然村(大寮、下寮、军埔、彬美)的村民一起脱贫致富。这个举措又一次得到了广大村民的支持拥护,这从村民热烈捐资就可以说明这个问题。可是他的做法,同时也让某些干部产生妒忌与恐慌,有人向上级控告黄潮宏,把他组织成立慈善会指斥为大搞迷信活动,收买人心。
慈善会2005年11月成立,它作为村中的一个公共活动场所,使老人们有了一个好去处, 慈善会的职能主要是帮助照顾孤寡老人、五保户、困难户。每年春节,慈善会分拨现金、实物(大米)给大寮辖下四个自然村的一百多户贫困户,给他们送去关爱与温暖,使他们过好春节,欢度春节。
2006年春节,黄潮宏拿出了5000元慰问村里的贫困户。70多岁的孤寡老人黄通武,体弱多病,黄潮宏常年关心他,逢年过节总忘不了上门慰问。村民范杜虎的儿子得了重病,黄潮宏拿出了2000元帮他治病。
指控黄潮宏的人说他“收买人心”不大准确。应该说是“深得人心”,不过,收买人心是手段,它后面总有一个目的。如果没有私欲这个目的,仅仅为收买而收买,那么,这种收买却是我们的党,我们的国家,我们的人民所欢迎、所提倡的一种美德。如果一个干部和群众离心离德,那就是不称职的干部。
军埔、彬美村的小学生上学须经过一条叫宫前桥的桥,此桥年久失修,每当暴雨洪灾到来的时候,险情叠现。黄潮宏怕学生经过不慎出现事故,2002年秋,黄潮宏决定重建,开工日子已择好,但因个别别有用心的人的反对而不得已作罢。但是黄潮宏并没有放弃这件事,2003年他继续坚持并落实了对这座桥的重建。