第五届地产中介高峰论坛

 2018，爆仓声 降价声 加盟声 声声要命

 2019，生存战 深耕战 人才战 战战惊心

2018年，房地产经纪行业唯一不变的就是变，当然，还有一个是调控。当行业的风口吹向“加盟”时，互联网挟资本突然向中小地产中介狂抛橄榄枝，顿时，一阵“只有加盟才能救中国地产经纪”的论调弥漫大江南北。各大资本逐鹿中原，厮杀惨烈。“翻牌就补贴”；“搞不定老板，就挖他员工”；“约店长喝咖啡”等一招招“特朗普”式不要脸，顿时让地产中介行业谈盟色变。

然而，当“去杠杆”、“调控”漫成深水区后，地产中介老板们才发现，左右企业命运的不是“模式”，而是如何应对持续不变的调控方向。不再幻想羊毛长在猪身上，因为地产O2O已经爆仓；不再崇拜偶像企业模式，因为调控巨浪之下，偶像亦无完卵；不再计较我们站在哪一边，因为颠覆行业的车轮从没停下，原来我们都是在路上。

2019，如何紧抓行业本质，谋势、耕区、抓人才；如何提升竞争力，布局、创新、拓联动；如何稳健阔步前行，文化、学习、强管控。敬请参加第5届地产中介高峰论坛。

 联系：18902266595小龙女

一、会议主办： 扫房网   奥锐管理顾问

二、参加对象： 董事长、总经理、行政总监、业务总监。

三、会议时间： 2019年1月8日晚 - 10日 （ 2天2夜 ，地点：广州 ）

四、论坛介绍：

议题 1：激荡，2018

自看空楼市的李嘉诚年初退休起，引起行业忧虑的因素就从未停过，爆仓、降价、加盟等让人步步惊心。2018年的地产中介市场呈现哪些特点，摆在企业面前还有哪些难关？2019，地产中介的机会及挑战在哪里？如何谋生存，求发展？

议题 2：当前房地产形势及2019年的发展机会

谋势、布局、平天下，做企业必须顺势而为，谋定而后动。易宪容教授，著名经济学家，中国互联网九大风云人物。他对房地产形势的独到见解，对市场机会的真知灼见，让你更好认清形势，并找到合适自己的发展思路。

议题3： 稳健式倍增发展的秘诀在哪里

世界似乎无法阻挡到家了网的倍增发展，无论市场好坏，到家了网每年都在以倍增的速度向前，2018从业人数更倍增至近万人。2018他们做对了什么，2019他们对市场的预判如何，对同行们有哪些发展忠告。

议题 4：多地突围与调控应对

七年，他指挥团队攻克12省，80多座城市，培养100多位城主。身经百战，方能韬略万斗。百战归来再论市的世华集团董事长将七年发展的得与失，为你重新定位地产中介发展战略、业务及发展布局、多城市管理及调控应对。让你领略如何在快速发展和应对调控中平衡？如何在异地管控和股权分配中平衡？如何在激情团队和打造百年企业中平衡？

议题 5：逆市飞扬，来自应战调控排头兵的报告

珠海，调控这场雪来得有点早，2016年10月二次调控升级后，5年社保，让外来购买力为主购买力的珠海市场，顿时，冰封万里。经历2017、2018两年血洗，成交量下滑六成有多，在这样残酷的市场里，正顺地产，逆市飞扬，维持规模，增效创利，持续提升市占率，稳座珠海第一。他们这两年经历了什么，做对了什么，他们应对调控的理念是什么？

议题 6：逆流而上，主动出击就是最好的防守

年初，海南岛“封岛”，全岛限购，海南市场进入冰川时代。很多公司裁员关店，卓亚地产却主动出击，旅居地产、海外地产，征战岛外，硕果累累。主动出击这一年，他们如何布局、如何管理、如何创造业绩，如何进行人员管理？

议题 7：布局决定结局，思路决定出路

三四线城市做到一定规模后，如何进一步向城市周边的县城扩张，布局到县城又如何开展业务，如何管理，如何与总部形成互动效应？八目集团在吉安地区有100多家门店，他们在吉安各区、县的布局思考及实践如何？产品线又是如何布局？他们布局区县后，业务管理、人才管理、薪酬设计、企业文化又如何？

议题8：深耕，区隔对手的最有效方法

没有竞争就是最好的竞争方法，如果市场占有率达50%，基本上就是王。融易地产在东莞松山湖等8镇3区深耕经营，松山湖区域市占率更高达70%，他们深耕板块的秘诀有哪些？在深耕区域如何一、二手互补迎合高压市场？他们独特的狼性文化如何？如何打造大店高佣管理模式？

议题9：整装，地产中介的下一个掘金点

房屋成交后，如何让业务员有效协助成交整装业务，地产中介企业开展整装业务后，可以增加哪些业务机会？房当当网自开展整装业务后，一年为中介业务部增收近1000万纯利润，并迅速在一年时间打造三个装修公司品牌。房当当模式有哪些看点？成功的关键在哪？他们在哪些方面提升中介业绩？他们人员之间的管理及分配、激励如何？

议题10：脑洞大开，一二手联动还可以这样玩

三四线城市新房市场绝对是一座座金矿，如何用联动的方式迅速售罄楼盘？百纳行成立短短不到6年时间，就布局郴州、衡阳、韶关、吉首、怀化、永州、长沙、三明等十九个城市，3000多名专职置业顾问，他们个个自带流量，成交额年年超220%的增长，2018年集团成交额超100亿。他们的联动模式如何？他们的架构及管理又如何？他们独特的管理文化，管理理念又如何？

议题11：百炼成钢，一个地产老兵的创新经营之路

古有神农尝百草，今有老板革百新。老板就是要勇于创新，不断带领企业闯出新天地。中伟/中游地产游伟绝对是代表性人物，从全员无底薪到店东店长制；从鲶鱼效应的双品牌经营到多品牌运作；从门店模式到天天房交会；从电商科技到旅居地产，他一次次尝试，一次次将企业推到新的高度，他的创新格局、思维、实践与得失绝对让你少走一万里路。

议题12：常青之道，企业发展要快，更要稳

十年磨一剑，成立于2008年的正和兴，目前在两广11城拥有300多门店，超3000人，是一间发展非常稳健，非常有自己企业特色的企业。他们企业发展理念如何？独特企业文化又如何？以及如何打造学习型组织？企业人才管理如何？

议题13：逆市扩张，靠得是什么

2018，佰杰地产逆市扩张100余店，目前，遍布昆山、太仓、淮安、常熟等地，有2000多业务人员。佰杰逆市扩张的基础是什么？他们快速扩张后的架构、管理模式、分配机制如何？扩张后他们在经营管理中有哪些经验，以及对2019如何预判及应对？

学习的速度决定企业成长的速度，聆听和学习，是为了遇见更好的自己，团队的思想统一，是为了积蓄更多的力量，你要看到传奇，更要相信，一切皆有可能。你离传奇只有一个报名的距离！抒写自己的地产故事，从聆听别人的故事开始……赶紧报名吧！这就是一次思想的盛宴！ 

五、参会费用：5980元/人（包含论坛、资料费。住宿：标双1380元/晚，吃：自助餐168元/人次）。

   A、在12月30日之前付全款的优惠价为2980元/人，另赠送两天两夜住宿与餐费；

   B、在12月30日之后报名，开会日交费，5980元/人，另赠送两天两夜住宿与餐费；

六、上课地点：广州

七、拟邀论坛嘉宾（排名不分先后）：

邓小华    奥锐管理顾问（中国地产培训第1品牌）总经理

易宪容    原中国社科院金融研究所金融发展室主任、研究员

王  凯    到家了董事长

胡  鑫    广西世华集团董事长

杨东方   正顺地产总经理  、珠海市房地产经纪人行业协会会长

王生孝   卓亚集团董事长

游  伟   中伟房产、中游房产、株洲天天房交会 董事长

段明霞   佰杰房产总经理

隆冠珍   正和兴地产事业部总经理  

郭科锋   融易地产总经理

 罗钱锋   房当当集团董事长

李启暖   百纳行集团董事长  

刘 剑    八目集团董事长

特邀主持人：黄  倩   荣城地产副总经理

      何晓燕   春晓地产董事长

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