赢在店长

打 造 门 店 业 绩 倍 增 的 4R 执 行 体 系

如何强化门店执行，倍增业绩？如何规范经营，打磨尖锋团队？

残酷市场竞争从来没有假期，快速成长与持续盈利路在何方？

新形势！新发展！新机遇！如何抢占、培育人才，争夺至高点？

业绩上不来，到底是调控还是人惹得祸？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的两倍、三倍。房源一样，客源一样，置业顾问还是一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么呢？优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？如何培养店长由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳？如何让店长系统掌握门店赢利模式，成为门店经营与业绩提升高手？

本课程吸纳广、深两地成功地产门店经营管理实践经验研发而成，是地产中介店长及管理人员的必修课。“回去就能用，行动就有效”是本次课程的最大卖点。来吧！奥锐公司举办的《赢在店长》，将为你的店长倍增业绩提供最核心的执行解决方案。

一、 招生对象： 地产中介老板、总监、店长、其他管理人员。

二、培训方式 ： —讲授 —分组讨论 —案例分析 —角色扮演 —互动式教学

三、课程介绍及时间安排 :2017年2月17-18日（广州站）

课程一：《门店业绩倍增4R执行系统》 （上）

开课时间

第一天 早上 9:00 — 12:00

课程概要

地产中介团队高效管理观念分享 门店业绩常青的执行系统全面解析

高效房源开发的“831”法则 提高盘源成交率的“221”法则

客户强力开发及跟进的双“135”法则 门店经理如何做好客户深耕，吃透商圈

课程二：《门店业绩倍增4R执行系统》 （下）

开课时间

第一天 下午 14:00 — 17:00

课程概要

门店经理管理角色分析 门店经理的管理职责分析

门店日常核心管理的“12345”法则 门店经理如何设定分行目标，如何达成目标

门店经理如何量化管理，如何强化执行力度 门店其它日常管理规范

课程三：《如何经营及管理分行人才》

开课时间

第二天 早上 09:00 — 12:00

课程概要

物业顾问招聘要点及标准 物业顾问进阶培训规范 新进物业顾问辅导要点

物业顾问考核规范及要点 物业顾问日常管理规范 团队目标设定及量化管理

下属心态及士气管理 激励及压迫式管理原则 地产中介激励体系剖析

课程四：《超级店长工作日志》

开课时间

第二天 下午 14:00 — 17:00

课程概要

第三代店长的管理特征 店长开门七件事 店长如何开好早会

店长日常管理的四大法宝 如何透过“数字”看“经营” 店长关门的七件事

四、课程培训讲师介绍

讲师简介

邓小华 老师

现任：广州市奥锐管理顾问有限公司总经理

广州市奥锐法律顾问有限公司理事

广东营销协会房地产专业委员会高级顾问

广东轻工技术学院客座高级讲师

广东省房地产业协会特邀高级讲师

广州/佛山/惠州等经纪人考试班特聘讲师

国内多家知名地产企业顾问

房产销售、管理经验19年，国内顶级实战房产销售效率提升专家、中国房地产中介标准化扩张推动者、地产中介创新发展领军人物、地产畅销书作者。

著作：《售罄1》 《售罄2》 《售楼王》 《门店利器》

《房地产热销有绝招》 《指尖上的房地产销售》

五、研修费用： 3280 元 / 人

六、上课地点：广州市

七、联系方法：18902266595 奥锐小龙女（林惠玲）