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引爆中层--打造高绩效团队--团队绩效提升的权衡工具

(2016-08-04 23:39:58)
标签:

邓小华

门店管理

售罄

分类: 地产门店管理

引爆中层--打造高绩效团队

引爆中层--打造高绩效团队--团队绩效提升的权衡工具      

         团队绩效提升的权衡工具

 

现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识。然而作为管理者,却常常遇到方方面面的问题和困惑,比如:“常常要求员工要有团队精神,可是在实际工作中,还是各吹各的调,各唱各的号?”、“团队关系不错,可是业绩上不去,到底该怎么办?”、“凡事都要管理者操心、拿主意,员工好像不是团队的一份子,只等着听指示,如何才能让大家自动自发的工作?” 、团队里总有部分员工工作积极性不高,效率低下,但很忠诚,该如何处理?有少量员工业绩相当突出但恃才傲物,如何对待这种员工?

 

本课程结合讲师在企业中的实践经验,系统讲授打造高绩效团队的六种管理策略等,不追求面面俱到,但求重点突出,能学能用。课程内容不仅涵盖了理念,更介绍了实用工具和技巧。如果您在工作中确实遇到了上述问题,欢迎来课堂上寻找答案。

 

一、 招生对象:中高层管理干部

二、培训方式 : 封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享、分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享

三、培训时间   20168161天)

四、课程纲要

 一、策略篇:提升团队绩效的六种管理策略

1、高压式:

定义:我怎么说,你就怎么做,要求立即服从

优点:简单、快捷、执行力强

缺点:团队氛围压抑、员工缺乏创新

适用范围:突发事件、底线事件

2、权威式:

定义:描绘远景与蓝图,并带领团队从一个胜利走向另一个胜利

优点:一呼百应、思想高度统一

缺点:一言堂、思维依赖、决策风险高

适用范围:当团队受到挫折时

3、民主式:

定义:集思广益,群策群力,达成共识,再行动

优点:思想多元化,降低决策风险;释放话语权,增强责任感

缺点:效率较低,出现假民主、有时真理掌握在少数人手里

适用范围:做重要决策时

4 、组织式:

定义:用情感的纽带来凝聚人心

优点:管理人性化,忠诚度、归属感强

缺点:容易培养庸人、团队成员竞争意识不够强烈

适用范围:需要拉拢一个人时,需要听到真心话时

5、前导式:

定义:给你空间,给你舞台,由你发挥

优点:可激发员工的热情,员工可尽情展示自己的才华

缺点:对下属要求高,领导得看准人

适用范围:需要培养人才的时候

6、教练式:

定义:你不会,我就教你

优点:迅速提升员工的能力,让组织的知识、经验、技能得到有效传承

缺点:员工对领导形成依赖,对领导的培养能力要求较高

适用范围:当新人较多时

 

二、      分享PK:六种管理策略分别是什么?各种策略的优缺点是什么?合适使用效果最佳?

三、      案例分析:GE总裁对德鲁克是用的哪种管理策略?

四、      案例分析:西游记中唐僧给我们带来哪些管理启示?

五、      员工准备度——工作能力与意愿的分析

六、      员工状态的定义与分类

七、      七、如何运用领导方格提升团队竞争力(管理策略组合):

7.1主打策略

7.2辅助策略

7.3平衡策略

八、      向古人借智慧,向帝王学管理

   8.1王道儒家,霸道法家
  8.2人性究竟是善还是恶
  8.3儒家的管理思想
  8.4企业怎样推行儒家的孝文化
  8.5法家的管理思想
  8.6儒法的优劣势
  8.7儒表法里之道的应用

 

五、研修费用: 1280/ 人(提前报名有超值优惠)

六、上课地点:广州市

七、收费方法 :学费请于报名同时现金、支票或电汇。

八、报名方法: 请需要参加培训的人员将报名表回传至广州奥锐管理顾问 。

九、联系方法:18902266595  奥锐小龙女(林惠玲) E-mail:1352684295@qq.com

十、 讲师介绍   刘有林老师

 

引爆中层--打造高绩效团队--团队绩效提升的权衡工具 专业资质----

PTT国际职业培训师、实战型体验式培训专家、美国项目管理

协会(PMI(L)认证PMP;锡恩咨询、中商院等多家培训咨

询机构高级讲师;总裁培训网、西北工业大学世纪卓越、特聘讲师。

 

主要从业经验---

广州市奥锐管理顾问有限公司签约讲师,资深的职业经理和

    企管顾问,拥有12年实战经验,涉及生产制造业、珠宝、医

药、通信、银行、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的

行业经验。历任王氏华高科技集团培训总监、香港金至尊实

业有限公司培训中心总监、香港位元堂药业控股有限公司营

销部经理。

 

培训方式---

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语通俗化,帮助学员理解)

2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)

3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析、解决问题,从而达到学以致用的目的)

4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)

 

受益于刘老师的部分客户---

中国人寿、中国人保、中国电信、华为、中兴通讯、神华集团、富士施乐、富士康、欧姆龙、中国移动、平安银行、中国建设银行、中国广东核电集团赛意法、安利(中国)天年生物、八方人才、联合证券、中国联通、近铁物流、深圳市卫生局、深圳市国土局、辉彩灯饰、安科讯实业、金培电子、大宝模具致、锦峰物业、达五金模具、旺胜五金、申泰电子、西湖春天等。

                   

 

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