《区域霸主》 

如何快速提升市场份额，打造区域强势品牌

 

u 如何切割市场，蚕食成交份额，一路领先

u 如何单点发力，击垮竞争对手，成就霸主

u 布局决定结局，纵横开店四定，韬定天下

思考：红色政权为什么能够存在？

   香港地产中介被两大寡头瓜分，为什么还有近2000家中介，他们靠什么生存？

   链家地产占领了40%的市场，为什么北京还有那么多地产中介滋润地活着？

再大的企业也不是无法去超越，再小的企业也不是无法去竞争。地产中介如何有效进行市场切割，不断各个击破；如何聚焦市场，实现以少胜多；如何强占市场份额，成就区域霸主。敬请参加奥锐地产大课堂全新课程《区域霸主----如何快速提升市场份额，打造区域强势品牌》。当年，带领她的神鬼战士，不断攻城拔地，开彊拓土，奠定满堂红（中国）地产霸业，被称为“满堂红九大鬼”之一的陈一虹将亲自为你解说“区域王道”，让你也成为区域霸主。

 

一、 招生对象：区域经理、区域总监、总经理。

二、培训方式 ： — 讲授   — 分组讨论   — 案例分析  — 互动式教学

三、培训时间 ： 2012年10月17-18日（共两天）

四、课程内容介绍

 

生存篇：我们靠什么活得更好！

全新地产经营思维----如何建立地产中介区域品牌

数一数二原则-----成就区域霸主的指导路线

竞争环境----我们的生存、发展、霸主的机会点在哪？市场结构表分析

超越竞争----如何切割、聚焦市场，快速霸占市场？案例分析

 

竞争篇：“如何赢得井冈山的斗争?”

全局思维----强效解决竞争的“定位三角形”

对立原则----如何站在解决竞争的角度，让对手毫无反击之力。裕丰地产逆市扩张案例分析

单点发力----寻找及利用内部资源绝杀对手。

四大战术----成为区域霸主的“陈氏兵法”

           网络战----如何在网络排兵布阵，成就网络霸主

           游击战----如何强占分散型市场？满堂红案例

           侧翼战----如何在敌强我弱的市场中生存，以少胜多？中原珠江帝景案例

           包围战----如何聚焦资源，绝对占领优势市场？满堂红海珠争夺战案例

       

 

布局篇：布局决定结局，抢占竞争至高点

开店四定----战胜对手的关键因素分析

           定点 ----- 不同市场结构下的定点原则，注意事项。

           定面 ----- 开店标准，标准决定水准。

           定量 ---- 如何用最少的代价战胜对手？

           定人 ---- 不同市场结构，竞争状况，派什么特质主管？案例分析

 

包装篇：店铺设计与包装，在形象识别上远超于对手

包装秘诀---- 如何突出定位？如何突出特色？VI的作用。

门面包装----“最”原则

店内包装---- 8大要素定感觉

网络包装---- 4大要诀

五、研修费用：3800 元 / 人（包含课程研修、资料费）。

六、上课地点：广州市天河区元岗路630号天河会议中心2楼

七、收费方法 ：学费请于报名同时现金、支票或电汇。

开户单位：广州市奥锐管理顾问有限公司  开户银行：广州银行科技支行

开户账号： 3158 0048 9735        款项用途：区域霸主研修费

个人银行卡转账：中国工商银行 9558 8036 0210 7333 262  户名：邓小华

中国建设银行 4367 4233 2465 0810 148   户名：邓小华

八、报名方法： 请需要参加培训的人员将报名表回传至奥锐管理顾问 。

九、联系方法：18902266595    奥锐小龙女

  QQ：1352684295

 

 

 

陈一虹 售罄地产学院资深高级顾问 奥锐管理顾问签约首席讲师 曾获满堂红唯一1位五星级导师称号

专业背景 1998年，在素有二手地产“黄埔军校”的志联行工作，接受专业的行业训练，打下扎实的业务基础。 2001年至2007年．在华南地区排名前三的满堂红（中国）置业有限公司工作，从一位业务人员晋升到管理近30家分店的前线高级总监。2008年-2010年，任职满堂红学院高级培训总监，负责全国8间分公司的培训工作。 根据在二手房地产十多年的工作经验，对房地产政策调控、前线业务技巧、团队管理等各方面见解独到，论述精辟。   实战经验 曾任满堂红地产广州前线业务总监，管理近30家分店，对前线业务流程及运作有丰富经验。 任满堂红学院高级培训总监的三年时间中，为满堂红全国8家分公司前线经纪、店长、区经超过15000人次开展培训，获得学员的一致好评。仅用了半年时间，独立开发了满堂红企业文化系列课程以及前线各职级配套晋升的业务课程，并在全国8家分公司展开全方位的培训。 曾为广州房地产中介所开展培训超过5000人次。 授课特点 注重实战训练，结合案例分析与问题解决，紧贴前线业务以及房地产调控政策，开发极具时效性、实用性和操作性的课程。并且，开创了以“三大思维”（全局思维、数字思维、垂直思维）为基础，独具特色的前线业务课程。   主讲课程 《粮仓管理》、《客户管理》、《有效激励》、《数据模型》、 《房地产调控之路》、《主推盘管理》、《选才》.....   部分荣誉 荣获满堂红唯一1位五星级导师称号