全国房地产门店管理培训-主管的八大自我审查
(2012-09-08 10:14:51)
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分类: 地产门店管理 |
主管进行自我审查的八项内容,作为检查主管是否能够对下属进行培养的参考检查表。这些内容是:
①工作忙碌。你是否认为工作太忙,无法离开工作岗位,是件很光荣的事情。这样能表现自己能力受肯定,无人可以顶替?
②身临现场。你是否认为主管要现身于工作现场,工作才可以顺利进行,主管没有在生产现场,员工就会不知所措、毫无方向感?
③没有时间。你是否认为没有时间培养下属?
④威胁自身。你是否认为培养下属会提高他们的工作能力,同时要威胁到自身的地位?
⑤事必躬亲。你是否认为如果不事必躬亲,任何工作都不可能顺利进行?
⑥下属代理主管。你是否认为下属如果代理你的职权,他会受到其他下属的嫉妒,甚至会使其他下属对管理者产生反感,认为主管偏心?
⑦不敢授权。你是否认为如果对某个下属授权,会翻造成其他下属职权的缩减,或甚至会形成对其他下属权利的侵犯,或者会产生局面失控?
⑧现场就有优秀人才。你是否认为不需培养下属,如果需要某方面的人才,可以随时进行招聘?
上述八个问题,如果有一个你回答“是”,则说明你在这方面存在问题,克服这些问题,就可以很好的培养你的下属
①工作忙碌。你是否认为工作太忙,无法离开工作岗位,是件很光荣的事情。这样能表现自己能力受肯定,无人可以顶替?
②身临现场。你是否认为主管要现身于工作现场,工作才可以顺利进行,主管没有在生产现场,员工就会不知所措、毫无方向感?
③没有时间。你是否认为没有时间培养下属?
④威胁自身。你是否认为培养下属会提高他们的工作能力,同时要威胁到自身的地位?
⑤事必躬亲。你是否认为如果不事必躬亲,任何工作都不可能顺利进行?
⑥下属代理主管。你是否认为下属如果代理你的职权,他会受到其他下属的嫉妒,甚至会使其他下属对管理者产生反感,认为主管偏心?
⑦不敢授权。你是否认为如果对某个下属授权,会翻造成其他下属职权的缩减,或甚至会形成对其他下属权利的侵犯,或者会产生局面失控?
⑧现场就有优秀人才。你是否认为不需培养下属,如果需要某方面的人才,可以随时进行招聘?
上述八个问题,如果有一个你回答“是”,则说明你在这方面存在问题,克服这些问题,就可以很好的培养你的下属