团队中的每个人从事的工作，包括管理者在内，其实就好比小和尚面前的钟,如何敲钟,如何干那份工作,大抵有三种态度:

一是坐在钟前,人在“心”不在,想敲就敲,不想敲就不敲,属于自己的那一份工作,能混过去就尽量混,反正能拿到工资,不混白不混;

二是人在“神”不在,每天按照规定,把钟敲响就行,把交给自己的任务草草完成就可以,至于质量如何,效果怎样不会想太多,任务之外的工作,更是看不见,懒得去动;

三是人在“心”也在,把钟敲好,敲的能唤醒沉迷的众生,也就是想办法把工作做到完美,达到“没有最好,只有更好”,或者“努力超越、追求卓越”的程度,尽自己最大的努力,用自己的爱心、用自己的智慧把从事的工作干得很漂亮。

这三种表现里,当然最希望第三种能成为主流,因为只有这样,企业才能发展。而要达到第三种境界,作为管理者就需要让人人都能心中有“钟”，这就需要管理者帮员工树立正确的职场观，包括自己在内。

管理者分享：工作是企业员工的必修课,我们更应深刻反思自己为什么而工作?是为了薪酬、理想和抱负,还是为了自己和企业的未来而工作?既然我们身置其中,就应该全力投入，而绝对不应该以旁观者角色或是指指点点，管理者要以榜样的角色用心处理每一件事