天涯一号店如何做成B2C第一?
(2009-05-11 10:49:22)
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杂谈 |
天涯一号店如何做成B2C第一?
挨踢客/文
记得前不久,一位朋友给我发来天涯招聘的一个链接,是电子商务运营经理的岗位。看了一下要求,本人自视条件不足,只是一笑了之。
之前,我对天涯一号店有一点关注。至于天涯与一号店之间的关系,我是一头雾水。是营销合作伙伴呢?还是有更深次的关系呢?对于我来说,只是一个问号。既然叫天涯一号店,且当两者之间有更亲密的关系吧!
关于电子商务的前景,我就不多赘述了。如果想要了解的,可以百度或者谷歌搜索一下各大机构的研究数据。在这里,只是就我如何将一号店做大做强的想法与大家分享,希望能够与大家一起探讨交流。我初出茅庐不怕虎,也不怕大家笑话。如果可以,大家给我鼓励。如果不行,那大家就多多指教。
有人会问,现在B2C网购市场已经有了几个强手,并且拥有一定的用户群。天涯一号店有机会做成第一吗?毫无疑问,有。就拿电视购物来说,在“快乐购”进入之前,已经有几个品牌做得风生水起。“快乐购”一进去,就迅速的崛起,可以说是后来居上。有人会说,“快乐购”是借助湖南卫视的平台才做起来的,其他电视购物没有这个优势。NO。中视购物的平台比“快乐购”要大吧?为何现在还没有做成“快乐购”这样呢?还有人会说,电视购物与网络购物无法比较。NO,万变不离其宗。那么,这其中有什么奥秘吗?当然有,并且从这种模式身上,可以有许多借鉴的经验。
湖南卫视能够成为地方卫视的大哥大,那与他对受众的研究是分不开的。观众喜欢什么呢?喜欢时尚,喜欢潮流,喜欢新鲜,喜欢刺激,喜欢意外。而湖南卫视的节目,就让观众感觉到了潮流时尚,新鲜刺激,外加意外。所以,湖南卫视能够成功。而“快乐购”就是利用湖南卫视的这些数据,开始做电视购物品牌的。所以,也能够成功。因为,他对准了观众的胃口。
其他的电视购物就是录制一个广告,然后狂轰滥炸。而“快乐购”呢?直播,将商品搬到直播间,让模特现场示范。在模特的示范下,物品更真实。在主持人的煽情下,观众更动心。首先,在销售方式上,快乐购已经与其他电视购物区别开来。其次,快乐购限量销售,吊足了观众的胃口。全国限售N套,电视机前的人能不心动吗?看着库存在不断的下降,忍不住就有冲动购买。而事实上,或许在短期内根本没有购买需求的。只是,这种长远需求已经被刺激,或者已经培养成熟了需求。
这里是说B2C网络购物,所以也不多分析“快乐购”。之所以先说快乐购,首先是为了解释我认为天涯一号店能成为B2C第一的说法,并且我也会对快乐购有所借鉴。
一号店有一个独立域名,我是刚才才知道的。我之前还想天涯应该弄一个独立域名,而不知道一号店早前已经创立。我也想,天涯应该分一个二级域名1.tianya.cn(1hao.tianya.cn)给一号店。因为,个人感觉这个域名比一号店现在的域名更容易记忆。
啰嗦了一大堆,现在正式进入主题,希望大家别嫌我啰嗦。
首先我们来看天涯,作为全球最大的中文社区,在线用户保持在20W左右。至于每天登陆天涯的用户有多少,我是无从得知。但可以肯定,至少有几百万人吧!几百万的人流量,相当于大都市繁华商业区的人流量吧!如果在一个人流量如此之大的地方开一家超市,一年能收入多少呢?数不清了。
而目前的B2C领域,有哪些比较大的网站呢?淘宝商城应该算是B2C站点了,京东商城,当当,卓越亚马逊,这四个应该是排名前四位的B2C站点吧?当然,淘宝商城基本可以排除,毕竟这是一种类C2C的B2C模式。所以,中国目前最大的三大B2C网站应该是京东商城、当当网、卓越亚马逊。
京东商城的商品分类如下:
家用电器、手机数码、电脑产品、日用百货
当当网的商品分类如下:
图书音像、数码家电、美妆、母婴、服装服饰、家居、运动健康、食品
卓越亚马逊商品分类如此:
图书音像软件、消费电子、日用消费品、专业店(图书音像等)
天涯一号店的商品分类如下:
食品饮料、美容护肤、厨卫清洁、家具家电、母婴玩具、礼品卡
从商品分类上来说,基本上天涯一号店与三大B2C网站没有构成正面竞争。因为,京东以3C为主,当当以家居为主,卓越以图书音像为主。而天涯一号店,更像一个品类齐全的超市。超市与商城的区别之处在于,超市不以某种为主,而商城会以某种商品为主。就好像现在,很多东西可以在超市买到,而在商场里面买不到。一些连锁企业,旗下会有超市和商场。那就是因为商场和超市之间,没有直接的竞争存在。所以,从竞争层面来说,天涯一号店基本没有B2C竞争对手。
那么,天涯的主要竞争对手是谁呢?是沃尔玛,家乐福这些大型超市。试想一下,如果没有必要,谁会跑到天涯一号店买一瓶奶茶,然后傻乎乎的等着送货上门呢?有那功夫等待,下楼去小超市早已经买回来化成肥料了。如果要洗头发,而家里正好没有洗发水了,谁会先上天涯一号店购买,然后在家里等着送货上门再洗呢?显然,这是不成立的。那么,还有谁会买一堆的饮料或者日用品放家里收着,等到用时从储物柜里拿出来呢?现在房价这么贵,寸房寸金,划不来。
所以,天涯一号店最先要解决的是,怎样才能让人家选择一号店。
刚才说快乐购的时候,说到限量销售,在没有需求的时候产生需求,在需求长期的时候刺激需求,使之变成短期需求。那么,天涯一号店不可以这么做么?可以,绝对可以。
天涯一个热帖,在一天之内可以突破几十万的点击率,这点不容忽视。从一开始,一号店就应该培养一种网购的习惯,就应该刺激长远需求,应该让人产生需求。一个简单的做法,每周或者每天推一种商品,限量出售。然后,利用天涯的消息系统,给每个网友发一条,或者在显眼的位置给广告,直接给抢购链接。看着限量商品一件件往下掉,总有人会有蠢蠢欲动的用键盘加鼠标购买。当然,这种商品如何选择呢?如果太便宜了,显然不会有人感兴趣。如果太贵了,那就买不起。只有选择合适价位,并且人人都基本用得着的商品,按照分类进行推广。
首先,让一号店的知名度更广。然后,让更多的人接受一号店的购物方式,用一号店的服务来树立口碑。如果消费者没有尝试,那就肯定不会轻而易举的来尝试一号店的购物。有了第一次之后,感受到了方便快捷加实惠,自然就会有二次购买,之后可能会养成一个一号店的消费习惯。想一想,去超市排队也很累,也很繁琐,也要耽误很多的时间。而在一号店,只要在网上预订,送货上门来了,也确实很便利。并且,一号店的商品价格确实能够带来实惠。试想一下,这时候能不用一号店吗?
现在关键就在于,一号店没有让人感受到这种好,没有人感受到比超市实惠,和超市购物一样的便利。而这种体验,就需要一号店主动出击,请顾客来进行体验购物。与其拿这个钱去打广告,不如花在让消费者体验实惠的行动上。你再怎么说得便宜,再怎么说的方便,消费者没有试用过,那就等于扯淡,没有人相信你。所以,要解决消费者购物习惯的问题,就必须花力气去培养消费习惯,让消费者来体验。一个很简单的例子,现在商场超市会有那么多体验的活动,就是为了让人亲身感受这种好吗?所以,要让消费者实实在在的感受才能让消费者踏踏实实的来消费。要让人家去家乐福、沃尔玛成为过去式,让人来天涯一号店成为现在时。
然后,我们再来看看这个消费群。
上天涯的有哪些人呢?各色人种都用。但是,从栏目的走热能够知道,哪些人最多。天涯最热的板块,应该非娱乐莫属了吧?而关注娱乐的是哪些人呢?时尚男女,家居男女。还有,天涯的经济社区很热。而关注经济的是那些人呢?白领。
这些人有哪些特点呢?时尚男女,追求时尚潮流,敢于尝试。居家男女,精打细算会过日子,有很多的闲工夫。白领呢?工作很忙碌,生活压力很大。潮流男女来说,接受一号店的理念不难。但是,没有体验过,他们不会发现有他们需要的时尚。而居家男女呢?没有用过,自然也不断随便下手。白领呢?大多数白领来说,他们可以接受这种方式。因为,他们不会有太多闲情去逛超市。
把这三部分人吸引过来了,我相信天涯一号店会非常火爆。其一,时尚男女会以某种方式作为自己的特征。如果让在一号店消费成为一种时尚,自然就会跟风而动。至于后期,就要不断的使招取悦他们。而居家男女来说,他们时间多的是,有的是时间去超市。要让他们来消费,就必须先请他们过来,然后让他们体验这种方便。如果他们觉得好,不用多说,一个说好的就会传染多个来尝试的。而他们的口碑传播,又会不断的循环传播下去。能把住这一群人,就已经非常了不起了。当然,他们很讲究实惠,就必须不断的给实惠。而白领们呢?只要你东西好用,有足够的方便,他们很容易接受这种方式。并且,他们会作为减缓压力的秘诀进行口碑传播。因为,他们不用再去超市里受罪了。
前面说了天涯一号店在天涯社区的推广,那天涯一号店还能选择哪些平台进行推广呢?
现在什么最火呢?SNS。SNS中,什么最火呢?应用程序。我接下来要说的,就是病毒营销。
很多白领都已经上瘾了,为了能在SNS应用平台偷果子、抢车位。而SNS的平台都是开放的,天涯一号店可以与SNS合作,开发一个网上购物的游戏嘛!模拟现实在一号店购物。游戏的形式可以有很多,怎么让玩家上瘾就怎么来。这点对于天涯一号店来说,应该不在话下吧?貌似开发这样一个应用程序,也费不了太多的精力和MO力吧?而这样一种游戏,如果内容特别的话,是很容易传播开来的。在游戏中玩爽了的玩家,势必会忍不住上一号店来真实购物一回。
…………(省略N多想法)
天涯一直在寻找商业模式,电子商务未尝不是一条可取之道。搞电视的湖南卫视能够搞一个牛哄哄的“快乐购”,搞社区的天涯不能搞一个第一的“一号店”吗?湖南卫视是地方卫视第一,天涯是社区第一,两个可都是第一。没有做不到,只有想不到。借用美特斯邦威的广告词,不走寻常路。套用李宁的广告语,一切皆有可能。史玉柱搞脑白金红了那么多年,就是靠走不同寻常路才造就了一切皆有可能。所以,天涯一号店只有不走寻常路,才能一切皆有可能。或许真有一天,一号店能够超越沃尔玛在中国区的销售总量。至于这一天,期待吧!
写得比较混乱,条理不是很清晰,希望大家能够看明白!哈哈!
如果有不同想法,欢迎交流。
QQ:150510917(注明原因)
MSN:wangpenghui1987@126.com
Mail:wph2008@vip.qq.com
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记得前不久,一位朋友给我发来天涯招聘的一个链接,是电子商务运营经理的岗位。看了一下要求,本人自视条件不足,只是一笑了之。
之前,我对天涯一号店有一点关注。至于天涯与一号店之间的关系,我是一头雾水。是营销合作伙伴呢?还是有更深次的关系呢?对于我来说,只是一个问号。既然叫天涯一号店,且当两者之间有更亲密的关系吧!
关于电子商务的前景,我就不多赘述了。如果想要了解的,可以百度或者谷歌搜索一下各大机构的研究数据。在这里,只是就我如何将一号店做大做强的想法与大家分享,希望能够与大家一起探讨交流。我初出茅庐不怕虎,也不怕大家笑话。如果可以,大家给我鼓励。如果不行,那大家就多多指教。
有人会问,现在B2C网购市场已经有了几个强手,并且拥有一定的用户群。天涯一号店有机会做成第一吗?毫无疑问,有。就拿电视购物来说,在“快乐购”进入之前,已经有几个品牌做得风生水起。“快乐购”一进去,就迅速的崛起,可以说是后来居上。有人会说,“快乐购”是借助湖南卫视的平台才做起来的,其他电视购物没有这个优势。NO。中视购物的平台比“快乐购”要大吧?为何现在还没有做成“快乐购”这样呢?还有人会说,电视购物与网络购物无法比较。NO,万变不离其宗。那么,这其中有什么奥秘吗?当然有,并且从这种模式身上,可以有许多借鉴的经验。
湖南卫视能够成为地方卫视的大哥大,那与他对受众的研究是分不开的。观众喜欢什么呢?喜欢时尚,喜欢潮流,喜欢新鲜,喜欢刺激,喜欢意外。而湖南卫视的节目,就让观众感觉到了潮流时尚,新鲜刺激,外加意外。所以,湖南卫视能够成功。而“快乐购”就是利用湖南卫视的这些数据,开始做电视购物品牌的。所以,也能够成功。因为,他对准了观众的胃口。
其他的电视购物就是录制一个广告,然后狂轰滥炸。而“快乐购”呢?直播,将商品搬到直播间,让模特现场示范。在模特的示范下,物品更真实。在主持人的煽情下,观众更动心。首先,在销售方式上,快乐购已经与其他电视购物区别开来。其次,快乐购限量销售,吊足了观众的胃口。全国限售N套,电视机前的人能不心动吗?看着库存在不断的下降,忍不住就有冲动购买。而事实上,或许在短期内根本没有购买需求的。只是,这种长远需求已经被刺激,或者已经培养成熟了需求。
这里是说B2C网络购物,所以也不多分析“快乐购”。之所以先说快乐购,首先是为了解释我认为天涯一号店能成为B2C第一的说法,并且我也会对快乐购有所借鉴。
一号店有一个独立域名,我是刚才才知道的。我之前还想天涯应该弄一个独立域名,而不知道一号店早前已经创立。我也想,天涯应该分一个二级域名1.tianya.cn(1hao.tianya.cn)给一号店。因为,个人感觉这个域名比一号店现在的域名更容易记忆。
啰嗦了一大堆,现在正式进入主题,希望大家别嫌我啰嗦。
首先我们来看天涯,作为全球最大的中文社区,在线用户保持在20W左右。至于每天登陆天涯的用户有多少,我是无从得知。但可以肯定,至少有几百万人吧!几百万的人流量,相当于大都市繁华商业区的人流量吧!如果在一个人流量如此之大的地方开一家超市,一年能收入多少呢?数不清了。
而目前的B2C领域,有哪些比较大的网站呢?淘宝商城应该算是B2C站点了,京东商城,当当,卓越亚马逊,这四个应该是排名前四位的B2C站点吧?当然,淘宝商城基本可以排除,毕竟这是一种类C2C的B2C模式。所以,中国目前最大的三大B2C网站应该是京东商城、当当网、卓越亚马逊。
京东商城的商品分类如下:
家用电器、手机数码、电脑产品、日用百货
当当网的商品分类如下:
图书音像、数码家电、美妆、母婴、服装服饰、家居、运动健康、食品
卓越亚马逊商品分类如此:
图书音像软件、消费电子、日用消费品、专业店(图书音像等)
天涯一号店的商品分类如下:
食品饮料、美容护肤、厨卫清洁、家具家电、母婴玩具、礼品卡
从商品分类上来说,基本上天涯一号店与三大B2C网站没有构成正面竞争。因为,京东以3C为主,当当以家居为主,卓越以图书音像为主。而天涯一号店,更像一个品类齐全的超市。超市与商城的区别之处在于,超市不以某种为主,而商城会以某种商品为主。就好像现在,很多东西可以在超市买到,而在商场里面买不到。一些连锁企业,旗下会有超市和商场。那就是因为商场和超市之间,没有直接的竞争存在。所以,从竞争层面来说,天涯一号店基本没有B2C竞争对手。
那么,天涯的主要竞争对手是谁呢?是沃尔玛,家乐福这些大型超市。试想一下,如果没有必要,谁会跑到天涯一号店买一瓶奶茶,然后傻乎乎的等着送货上门呢?有那功夫等待,下楼去小超市早已经买回来化成肥料了。如果要洗头发,而家里正好没有洗发水了,谁会先上天涯一号店购买,然后在家里等着送货上门再洗呢?显然,这是不成立的。那么,还有谁会买一堆的饮料或者日用品放家里收着,等到用时从储物柜里拿出来呢?现在房价这么贵,寸房寸金,划不来。
所以,天涯一号店最先要解决的是,怎样才能让人家选择一号店。
刚才说快乐购的时候,说到限量销售,在没有需求的时候产生需求,在需求长期的时候刺激需求,使之变成短期需求。那么,天涯一号店不可以这么做么?可以,绝对可以。
天涯一个热帖,在一天之内可以突破几十万的点击率,这点不容忽视。从一开始,一号店就应该培养一种网购的习惯,就应该刺激长远需求,应该让人产生需求。一个简单的做法,每周或者每天推一种商品,限量出售。然后,利用天涯的消息系统,给每个网友发一条,或者在显眼的位置给广告,直接给抢购链接。看着限量商品一件件往下掉,总有人会有蠢蠢欲动的用键盘加鼠标购买。当然,这种商品如何选择呢?如果太便宜了,显然不会有人感兴趣。如果太贵了,那就买不起。只有选择合适价位,并且人人都基本用得着的商品,按照分类进行推广。
首先,让一号店的知名度更广。然后,让更多的人接受一号店的购物方式,用一号店的服务来树立口碑。如果消费者没有尝试,那就肯定不会轻而易举的来尝试一号店的购物。有了第一次之后,感受到了方便快捷加实惠,自然就会有二次购买,之后可能会养成一个一号店的消费习惯。想一想,去超市排队也很累,也很繁琐,也要耽误很多的时间。而在一号店,只要在网上预订,送货上门来了,也确实很便利。并且,一号店的商品价格确实能够带来实惠。试想一下,这时候能不用一号店吗?
现在关键就在于,一号店没有让人感受到这种好,没有人感受到比超市实惠,和超市购物一样的便利。而这种体验,就需要一号店主动出击,请顾客来进行体验购物。与其拿这个钱去打广告,不如花在让消费者体验实惠的行动上。你再怎么说得便宜,再怎么说的方便,消费者没有试用过,那就等于扯淡,没有人相信你。所以,要解决消费者购物习惯的问题,就必须花力气去培养消费习惯,让消费者来体验。一个很简单的例子,现在商场超市会有那么多体验的活动,就是为了让人亲身感受这种好吗?所以,要让消费者实实在在的感受才能让消费者踏踏实实的来消费。要让人家去家乐福、沃尔玛成为过去式,让人来天涯一号店成为现在时。
然后,我们再来看看这个消费群。
上天涯的有哪些人呢?各色人种都用。但是,从栏目的走热能够知道,哪些人最多。天涯最热的板块,应该非娱乐莫属了吧?而关注娱乐的是哪些人呢?时尚男女,家居男女。还有,天涯的经济社区很热。而关注经济的是那些人呢?白领。
这些人有哪些特点呢?时尚男女,追求时尚潮流,敢于尝试。居家男女,精打细算会过日子,有很多的闲工夫。白领呢?工作很忙碌,生活压力很大。潮流男女来说,接受一号店的理念不难。但是,没有体验过,他们不会发现有他们需要的时尚。而居家男女呢?没有用过,自然也不断随便下手。白领呢?大多数白领来说,他们可以接受这种方式。因为,他们不会有太多闲情去逛超市。
把这三部分人吸引过来了,我相信天涯一号店会非常火爆。其一,时尚男女会以某种方式作为自己的特征。如果让在一号店消费成为一种时尚,自然就会跟风而动。至于后期,就要不断的使招取悦他们。而居家男女来说,他们时间多的是,有的是时间去超市。要让他们来消费,就必须先请他们过来,然后让他们体验这种方便。如果他们觉得好,不用多说,一个说好的就会传染多个来尝试的。而他们的口碑传播,又会不断的循环传播下去。能把住这一群人,就已经非常了不起了。当然,他们很讲究实惠,就必须不断的给实惠。而白领们呢?只要你东西好用,有足够的方便,他们很容易接受这种方式。并且,他们会作为减缓压力的秘诀进行口碑传播。因为,他们不用再去超市里受罪了。
前面说了天涯一号店在天涯社区的推广,那天涯一号店还能选择哪些平台进行推广呢?
现在什么最火呢?SNS。SNS中,什么最火呢?应用程序。我接下来要说的,就是病毒营销。
很多白领都已经上瘾了,为了能在SNS应用平台偷果子、抢车位。而SNS的平台都是开放的,天涯一号店可以与SNS合作,开发一个网上购物的游戏嘛!模拟现实在一号店购物。游戏的形式可以有很多,怎么让玩家上瘾就怎么来。这点对于天涯一号店来说,应该不在话下吧?貌似开发这样一个应用程序,也费不了太多的精力和MO力吧?而这样一种游戏,如果内容特别的话,是很容易传播开来的。在游戏中玩爽了的玩家,势必会忍不住上一号店来真实购物一回。
…………(省略N多想法)
天涯一直在寻找商业模式,电子商务未尝不是一条可取之道。搞电视的湖南卫视能够搞一个牛哄哄的“快乐购”,搞社区的天涯不能搞一个第一的“一号店”吗?湖南卫视是地方卫视第一,天涯是社区第一,两个可都是第一。没有做不到,只有想不到。借用美特斯邦威的广告词,不走寻常路。套用李宁的广告语,一切皆有可能。史玉柱搞脑白金红了那么多年,就是靠走不同寻常路才造就了一切皆有可能。所以,天涯一号店只有不走寻常路,才能一切皆有可能。或许真有一天,一号店能够超越沃尔玛在中国区的销售总量。至于这一天,期待吧!
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