旱则资舟，水则资车

　　春秋时陶朱公范蠡的经商名言，在产业布局时这话在现代一样经典。

　　云计算是移动互联网数据与流量的主要基石，相对于运营商搞终端，搞应用平台，我更建议国有运营商在迈向4G建设的时候，做好中国市场的云计算产业总局。

　　智能管道与流量经营，是今年移动战略的关键词。可是，如何做到智能管道，如何流量经营呢?

　　智能管道也好，流量经营也好，其本质是对数据的运营。

　　虽然现在移动互联网的流量消费价格因为市场发展原因，相对于我国的桌面宽带，价格显得过高。但从长远来看，LTE为核心的无线高速频谱，因为市场的普及率而降低个人单位消费价格，在价格与时间曲线上将会是一条反比曲线。

　　当无线个人消费价格下降时，以HTML5的网络应用，云计算为支撑的数据以海量的形式推给终端用户。在这样的应用消费趋势下，目前以五元为衡量单位的GPRS套餐消费阶梯消费方案显然不适合。比如说移动的20元包150MB，联通的46元送150MB加M与T消费包，在以HTML5与云计算为基础的应用下，一小时用尽是极有可能的：比如说通过微博分享、体验高清视频时，可能数分钟就消费了20MB。

　　运营商需要考虑的是，如果把语音用户重新划分不同的消费等级，比如说，为移动提供了主要ARPU的全球通用户，在移动互联网时代，这部分流量和数据高消费用户可能是由神州行、动感地带的主力与全球通用户交叉形成。那么有一个命题，当移动将这部分用户花在桌面宽带的钱拉到移动网络时，对于这些用户是否值得?

　　一个假设就是，在无线宽带支撑与负载允许(考虑进LTE)的情况下，一个88元、98元的月租包是否默认允许该用户可以无限包流量?或者在不同的城镇区域，根据用户数量与网络支撑的不同，有不同的无限流量包提供消费?

　　如果因为市场竞争的关系，在几年后，这样的套餐运营商不得不提供，那么，运营商除了依靠流量收费外，数据支撑上是否还有空间?

　　假设对假设，运营商在移动互联网的数据支撑上发展空间是巨大的。特别在中国。

　　中国特有的经济体系，在移动互联网产业链不断发展的同时，其基础数据中心，只能由运营商来完成。在移动互联网市场上，运营商是不可能去做到面向个人用户实施细致化服务，去管理用户的行为。

　　这些行为，还是交给腾讯、网易、新浪、盛大这样的门户去完成吧。除了这些传统的互联网门户，面向各行各业各地区，移动终端应用在政府部门、企业、学校到个人都有共性与个性的集合。

　　运营商能够做的，一是向他们提供宽带接入服务;另一个就是向这些大至行业，小到社区与个人的中间商提供数据服务支撑。

　　这个支撑就是云计算:除了以GB、TB的形式将数据租赁给开发商、服务商外，运营商还可集成供应开发包、结算支撑，而这方面支撑形成的关联收益，将会是除了流量收益外的另一个巨大收益来源。

　　对于目前全国以云计算为题的政府圈地运动，这些云计算基地都有个特点：除了空间数据租赁与接入外，没有后继发展力。这样的云计算中心将会是网络泡沫。

　　但是，在云计算发展阶段，谁将服务平台中心建好，软件平台中心搭建好，在移动互联网时代，拥有它的运营商，在中国的移动互联网时代，将是主角。

　　它的作用，将深刻影响到APP应用商店、手机支付、手机阅读等平台。会是怎么样的呢?

本博文发表在移动Labs的原文链接是：http://labs.chinamobile.com/mblog/106504_157463

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