Rathman：

最近的半年，越来越深刻的体会，有些重大的决定无法做出来，是因为你鱼和熊掌都想要，纠结在那里，什么都不想放弃。

前面我也写过《选择》的博文，说的也是这个道理。

如果能做到面面俱到，那是最理想的。

但是很多时候我们做不到，必须要有所放弃。

选择了A，有的时候就得放弃B；都想要，你就走到了悬崖。

俗语“做婊子，就不能立牌坊”其实也有这层意思。

所以，考虑更深入一些，哪是熊掌，哪是鱼？

曾鸣解释去年阿里巴巴零增长战略出台始末。

曾鸣：阿里巴巴是连续每年B2B业务翻倍增长，上市的时候也是最大的IPO之一。在这样的前提下，当时大家都在讨论，我们团队既想保增长，又想变模式，这是非常难的。

　　那天开会我记得很清楚，马云让几个负责人报一下明年对于业务增长的计划，我们做了这个模式之后，大部分人报的是40%到80%，马云说我要的增长零增长。大家一听这个话，其实都明白了，其实自己纠结的地方，就是想鱼和熊掌兼得而已。其实，当你明白你只要熊掌的时候，你很容易把鱼拿来。所以，就是那一句话就够了，你所有做的判断和决策，都在毫无迷雾，又非常难的地方。