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再谈味千拉面

(2009-02-05 21:00:44)
标签:

味千拉面

逆向思维

店面

翻台率

大股东

分类: 原创_公司

今天,又在2.91元的价位买了9000股味千拉面。总计是4.2万股,均价4.5左右,成本大约在19万。就我目前的资金来讲,这个比例大概在25%以上。已经够多了,另外这个公司上市时间也才一年多,还需要进一步的观察。

一年之内不能再买了。

 

芒格推崇逆向思维,原话类似于“如果我知道在哪里会摔倒,我就会避开哪里”。来个逆向思维,做个假设,如果味千不能成功,原因可能有哪些?

我以为,最大的可能是管理方面的问题,管理一个1000家店的公司和一家100家店的公司是不一样的。这考验一个企业家的胸怀、追求、眼光、责任心、能力。但现在潘慰还没有给我答案。

 

1)在店面大规模复制的情况下,管理层缺乏高速飚车的能力,某些东西出现了失控。

  a.口味和服务越来越差,失去顾客;

  b.扩张过快,管理失控;

  c.越来越多店面选择不合理,翻台率降低;

  c.成本失控;

2)大股东不诚信,恶意损害小股东权益;

3)大股东目光短浅,小富即安;

4)大股东无法处理公司短期利益和长期利益的矛盾;

5)偏离主业,多元化发展失控;

 

随着店面的增多,采购成本、管理成本等会逐步降低。另外随着二三级城市开店比例的加大,房屋租金也会降低。但是毕竟好的城市和地段的越来越少以及店面密度的增多,单店销售可能会有逐步下降的趋势。希望还能保持住净利润率。

 

上面只是一些假设,希望味千能够如我所愿的成功!我可是在你身上下了大本钱。

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