一本书是不是值得一看，不在于其作者，价格，而是在于这本书看了有没有用，能不能给人们带来启迪和提高。比方我们买一本工具书，我们能学到一种技能，而今天这本由第一财经，凡客，搜狐等8大总裁联合推荐的商业营销理论，则是对企业家，尤其是处于经营困难中的企业家展开的一盏明灯。

奥普的失败是验证混合理论重要性的关键所在

奥普浴霸的困境如何突围

《混合理论》中提到的奥普浴霸的困境，其实说明的是一个企业发展的通病。就是当一款产品获得成功后就可以面临不思进取的窘境，当年奥普携浴霸来到中国，迅速占领了市场，成为龙头老大，但是由于没有很快地更新产品，导致单品冠军被友邦的集成吊顶打败了。

书中提到了对于当产品单一化之后，即使成为了市场的龙头也必须学会进行混合战略。当你的企业处于困境的时候，必须分析其中的原因，如果是因为单一产品导致了竞争力缺失，就必须通过混合策略向新的方向迈进。奥普输在单一，友邦赢在整合，一输一赢，令人深省。

《混合理论》让企业家惊醒

公司是动态的，而不是静态的，所以公司的成绩，发展也都是动态的。百度看似以搜索引擎垄断市场，其实百度涉及的行业之多，信息之丰富是你绝对想不到的，可以说百度是一个信息的混合商业模式。而阿里巴巴融合了中国所有的B2B企业，淘宝融合了所有C2C的交易。我们从林翰的混合理论中发现，市值越高的企业，它所混合的东西越是多，越是发展迅速。如果你还是一个依然在开一家餐饮店，或者一个小作坊的企业的话，不妨在考虑自己目前的经营状况的情况下，更展望一下企业未来的发展。

一语惊醒梦中人，很多的企业家在看完这本书后做了两个字的评价：伟大。其实这本书不论是对企业家，还是对一般的人来说都是一个宝贵的财富。