仲量联行“造血”

物管业务全速疾行

在市场低迷时，因物业管理带来的稳固收益保障，让五大行中的仲量联行将物业管理服务作为下一个扩张的重要方向。

东地产   周东健  报道

仲量联行扩张物管业务

作为物业管理界翘楚的仲量联行，管理的物业遍及世界各地，其在上海管理的面积就达900万平方米。其中80%物业管理面积针对写字楼管理面积。

这显然不能满足日益细分的各物业类型，尤其是在城市综合体、购物中心等物业类型逐一盛行的时代。其中，在上海，大大小小的城市综合体正在开发的逾百个。

在仲量联行大中华区物业与资产管理部总监王毅青看来，扩张物业管理业务一直是公司发展策略，并可通过物业管理服务增加公司其他业务的共同推进。

与此同时，二线城市商业地产发展的日益兴起，也让仲量联行看到了商机。

“我们也会继续进军1.5线城市房地产市场。”王毅青甚至对进军的城市做了更加细分的理解。

其所谓的1.5线城市，正是仲量联行此前发布的中国新兴城市50强报告。在上述报告中，仲量联行指出未来业务发展策略将直指1.5线城市，包括成都、重庆、沈阳、杭州、天津、大连、武汉、苏州和南京。

不难发现，在上述城市，无论是超高层写字楼还是高规格的办公物业，抑或是城市综合体、大型购物中心、工业及办公园区、精品住宅、酒店式公寓等各类业态，正成为继北上广深一线城市后，又一轮开发高潮。

基于以上的判断，仲量联行针对物业管理拓展计划，提出5年管理面积翻一番的指标。

解决人才瓶颈为扩张开路

“除了行业的持续发展，近年来，国内物业管理的理念也更加与国际接轨，物业管理的核心不仅仅是维护好物业，更参与到物业的营销。随着开发商的意识改变，如今的物业管理已经逐渐渗透到项目的前期规划及后期运营中，帮助项目实现长期稳定的投资回报。”王毅青认为。

物业管理服务的升级换代，也让传统的物业管理“三保”，保安、保养、保洁，成为淘汰品。

值得注意的是，物业管理的长期性，其举足轻重的地位也成为一个物业交付使用后，决定小业主是否继续租赁的重要原因。

据了解，在美国，物业管理以资产管理作为包装，行业大多数企业可以为客户提供包括物业管理、租赁、估价、交易、咨询等深入服务，在商业地产中，物业管理更包括提供后期商业推广、商业策划等一系列商务运作。而在国内，物业管理提供过多的服务项目不但造成成本的浪费，甚至会起到相反的作用。

对此，仲量联行提出一面将物业管理类型做出更为细分的管理分类，一面升级物业管理模式，同时加大人才培养机制。

王毅青指出，在国内，10万平方米的写字楼物业，所需工作人员约在100—200人之间。对于人才的大量需求，也让扩张计划迫不及待需要人才支持。因而，在大中华地区成立首家房地产培训学校也便在这一形势下应运而生。

据悉，仲量联行房地产培训学院与上海财经大学继续教育学院(财大)联手签署战略合作框架协议，开创企业与高校合作的新局模式。