联合日企重投养老房
单伟豹再战江湖
国外一些成熟的养老房项目，均重在服务而轻地产开发，并且可复制性很强。对于以开发起家的路劲地产来说，能否顺风顺水，将取决于路劲地产的学习和调整能力。

文/《东地产》万云选

    继“鲸吞”顺驰地产后，路劲地产董事局主席单伟豹再出大手笔。
    日前，单伟豹向《东地产》透露，路劲地产将联手日本马森集团，在未来几年内转攻中国养老房项目，多个一线城市都纳入单伟豹的规划范围内，而首个项目将落户上海。
    “近期内我们将启动上海养老房项目，这是企业一个重大的转折点。”单伟豹透露。

独辟蹊径

    路劲地产重投养老房项目，适值中国房地产企业转型的关口。
    在许多地产商纷纷抢食商业地产、保障房的时候，单伟豹的路劲地产大举突击养老房项目，多少有些出人意料。
    但这一切均是精心策划的结果。
    “过去一年，我们对新西兰、马来西亚这些国家进行考察的时候，发现国外养老房的项目做得非常好，而国内在这方面非常欠缺，供应量和国外相比是A和D的比例。”单伟豹表示。
    在国外进行周密调研后，单伟豹和他的团队开始在内地做市调。
    在天津和青岛的市场调研中，路劲地产得到的数据是：65岁以上的老人，65%以上都希望独住，不希望和孩子住在一起。但有一个条件，希望能在一小时内看到第三代。
    一个庞大的养老房计划开始在单伟豹脑海中浮现。
    在随后，单伟豹联合了日本马森集团，一起进军中国内地的养老房。马森集团主要负责医护人员的培训和提供等，而路劲地产则主要负责养老村的项目开发。
    “当初我们也想找国内的相关单位合作，但国内没有这样专业的机构，所以只好联合国外的企业。”单伟豹表示。

市场广阔
    “在国外，老人可以预先选定养老院，保险公司根据选定的养老院，为老人提供保险计划，而中国并没有这方面的服务，养老院的质量也得不到保证。”单伟豹表示。
    《东地产》了解到，目前国内的一些老年公寓，大多数是一些低档次楼盘改造而成，规模小，配套差，而且因为成本因素，距离市中心很远。
    另外，一些敬老院和养老院又因为环境差、医护人员缺乏专业知识等因素，致使老人不愿意前往居住。
    由此，中高端的养老房开始成为一个市场空白点。
    “我们曾经对中国一线城市的养老房项目做过调研，发现做得很好的，达到国际标准的，只有上海的亲和源一家，这个市场非常广阔。”单伟豹透露。
    在单伟豹的计划图中，甚至一度打算收购亲和源，并在此基础上扩张，但最后因为种种原因作罢。
    路劲地产转而另起炉灶，开始自己的养老房征途。

首个项目落沪
    《东地产》了解到，路劲地产的首批养老房项目落定在路劲已经进入的城市，而首个项目将于近期在上海启动。
    在一些招聘网站上，路劲地产也开始张贴出养老村项目的招聘榜单。
    路劲地产选择上海作为首站也是出于精心考虑。
    据上海相关部门统计，2008年上海户籍人口中60岁及以上的老年人口为300．57万人，占户籍人口21．61％，老龄化程度接近世界人口老龄化最高的国家水平（人口老龄化程度23％－25％），比全国高近一倍。专家预测，到2030年上海老年人口将达到500万－600万的峰值。
    可以预见，上海以及一些一线城市的老龄化将为路劲地产提供广阔的市场，但路劲地产能将这块蛋糕做多大，还是一个未知数。
    国外一些成熟的养老房项目，均重在服务而轻地产开发，而且可复制性很强。对于以开发商起家的路劲地产来说，能否顺风顺水，将取决于路劲地产的学习和调整能力。

链接>>> 路劲基建欲分拆上市
    近日，路劲基建发布2010年度业绩。截至12月31日止末，录得股东应占溢利6.25亿港元，其中房地产业务销售年度溢利就达4.82亿。
    自收购顺驰地产以来，路劲一直在重组地产业务，历经3年，地产业务恢复盈利能力，整体毛利润率从2009年的12%升到31%。
    一位接近路劲地产的消息人士称，路劲正在寻求分拆房地产业务以求单独上市，路劲方面希望该上市进程能在今年内完成。
    为了进一步做好上市资产包，路劲2010年明显加大了房地产业务的投入。据路劲年报显示，2010年路劲通过招标及拍卖形式取得位于广州荔湾区、北京昌平区、上海嘉定区、无锡滨湖区合共四块住宅及商住综合用地，可建楼面面积达到61万平方米。
    除此之外，2010年6月份，路劲完成了河北石家庄国际城项目的收购，额外为集团增加了20万平方米的可建楼面面积。这一系列土地收购之后，截止2010年底，路劲地产的土地储备已经达到约520万平方米。