by 《东地产》刘侃侃

　　艳冠天下的新天地去过吧？传说中的8号桥耳闻过吧？那听过黄瀚泓这个名字吗？
　　如果不知道，不是你外行，是某人太低调，用他自己的话说：“我不想出名，我还要出去玩。”
　　在朱家角水都南岸的会所，《东地产》记者“逮”到这位缔造商业地产神话的传奇人物，他如今的身份是时尚生活中心集团有限公司总裁。水都南岸，是他目前正在操盘的项目。

H=东地产Homes&Houses  黄=黄瀚泓

H：黄总，你为上海贡献了两个“形象工程”新天地和8号桥，贡献可谓很大啊，但是名字好像不太见报。
黄：我不想出名，我还要出去玩，不想出门戴墨镜+鸭舌帽，哈哈! 贡献谈不上……上海是全国的榜样，除了追求物质富裕外，文化方面也应成为全国中心，这种文化应包括怎么去生活、怎么去花钱，我只是在努力倡导这种文化。

H：也就是说你想教大家怎么花钱？
黄：是的。中国的消费市场很大，但大多数人还不懂怎么花钱，因此需要一个“百花齐放”的消费市场。

H：从新天地、8号桥，到水都南岸，你准备缔造上海的“第三个形象工程”？
黄：希望是啦！新天地是纯商业性项目，引导的是消费模式；8号桥代表的是办公、工作模式；水都南岸不同，定位是主题式的国际创意SOHO新市镇，除了消费模式、工作模式外，更重要的是引领一种全新的生活模式，挑战更大！

H：这种生活模式是否被赋予了许多你个人的向往？
黄：可以这么说，我喜欢玩，喜欢享受生活。“新市镇”模式强调充满人情味的新社区和手工创意的工作模式。希望这里能成为城市人的第二个家。

H：“水都南岸”这名字很普通哦，不如新天地、8号桥那么新颖、易记。
黄：听到“岸”你能联想到什么？无数的船只靠拢、聚集着，我们希望营造这种感觉，成为聚拢时尚艺术生活的平台。项目的推广语叫“聚变，新视界”，我相信有聚集就会有质变。

H：刚刚看到会所门口还有大厅里的墙上都是各种植物，为什么会想到用这种方式处理墙体？
黄：那是立体植被墙。管道排在墙体内，有专门的阀门控制进水浇灌这些植被。这个技术在上海甚至全国应该是第一家，我们觉得很好玩，就开始试验。

H：除了植被墙，这个项目还有哪些特色？
黄：一期南区的创意生活区，差不多100户，会出售给各类自主创新品牌的经营者，作为他们的陈列室、工作坊、体验中心、手工作坊、品尝厅等，这里将成为上海甚至全国数一数二的创意时尚发布体验消费中心。

H：这种构思是怎么来的？
黄：我在威尼斯的穆拉诺玻璃岛旅游时，印象特别深刻。在许多玻璃作坊内，游客们可以欣赏大师 创作、听原创者解释每件产品的故事、甚至动手学习创作等，岛中间还有小河穿过，两岸聚集了许多餐厅及酒吧，每年来自世界各地成千上万的人慕名而去。
　　这种将创作、商业、文化、旅游相结合的模式，我想带回中国。

H：听上去未来前景很不错，我有几个搞设计的朋友，可以推荐他们来看看，买的话有优惠不？
黄：呵呵，只要是搞原创设计的我们都支持。但是必须得让老板亲自带着他的经营方案来。除了要限定经营者参与实际经营的时间，经营范围还必须吻合我们的业态规划，当然，他的经营方案还得过我们的审批。

H：如果某温州富豪没有方案，只带一麻袋现金来买，你卖吗？
黄：可以谈，符合要求就卖。对于南区的买家，我们都是一家一家认真地谈，只选择志同道合的人。确实符合所有标准的，价格上我们甚至能作补贴，否则不能卖。

H：这么严格，真敢这么牛吗？
黄：哈，因为我不想造空城，创意地产难点不在创意，而在落地。我们必须让一切朝着设想的方向前进。甚至对商户的开业时间也做严格规定，买了不用就是浪费社会资源。

H：在这里我们替无数正在商业领域摸爬滚打的兄弟们请教你，做好商业地产有何绝招？
黄：开发像火，经营像水。开发者与经营者需要不断换位思考，甚至合而为一。开发者多思考、设想今后运营中可能面临的问题，经营者有机参与开发过程，共同确保项目商业价值最大化。

H：水都南岸应该是你培育的第三个“孩子”。以你和你的团队在商业领域的经验，对它的成功是否有信心？
黄：呵呵，是啊。商业地产就像个孩子，每天都在变化成长，这些变化甚至都是你意想不到的。我不知道10年后这里（水都南岸）会变成什么样，唯一能做的只是用最多的心思去照顾他。