做最好的自己

——关于《高尔夫周刊》的若干回忆和断想

一

认识《高尔夫周刊》是在2000年，那时，我刚步入高尔夫行业，自然生疏、懵懂，但充满着好奇，并立即喜欢上了这个在社会上毁誉交加，被好事者称为“绿色鸦片”的新兴产业；而《高尔夫周刊》也是刚刚问世，发行量不大，影响自然也小，编辑的水准和版式的设计都显得青涩，但整个团队有一股干事的劲头，蓬勃向上，冲劲十足。一次，在圈内人的聚会中，周刊的总编辑沈金慧得知我的教育背景是学中文的，被称为华侨城的“才子”，便力邀我担任周刊的兼职记者，我也觉得这是接触、了解、熟悉高尔夫行业里人和事的一个便捷的途径和好机会，便欣然应诺。于是，便有了与《高尔夫周刊》最初的接触和了解，便有了一个兼职当记者的机会，便有了《一个人和他的高尔夫世界——访深圳高尔夫俱乐部总经理蚁民》、《“绿色”成功的秘诀——访深圳龙岗绿色高尔夫俱乐部总经理邓戈平》等文章刊登在《高尔夫周刊》上，我也因此与《高尔夫周刊》有了不解之缘。

二

2002年2月，为了提高专业技能和素养，深入学习和了解高尔夫产业的相关知识和背景，我踏上了去英伦三岛“盗火取经”的征程，赴高尔夫运动发源地——英国苏格兰圣安德鲁斯的爱姆伍德学院进修高尔夫管理。回国后，又受命参与深圳东部华侨城的筹建工作，担纲主持体育公园云海谷36洞高尔夫球场的规划、设计、建设与管理，我在这个被誉为“世界级旅游目的地”、“深圳城市名片”的华侨城集团大型综合旅游项目——东部华侨城整整工作了五年半，之后，又被派往云南昆明主持建造由尼克劳斯设计的36洞球场，工作非常繁忙，自然无暇再担任《高尔夫周刊》的兼职记者了，但与周刊的接触始终没有中断，不管工作再忙，周刊若有重大的活动，我都设法前去参加和捧场。我参加了2008年12月在深圳碧海湾球会由《高尔夫周刊》主办的首届高尔夫总经理论坛，那三天的“头脑风暴”让我醍醐灌顶，受益匪浅。我还参加了2010年3月在武夷山球会举办的第二届高尔夫总经理论坛及“地标球场”的颁奖活动，给我留下深刻印象的不仅是武夷山的迤逦风景，更有论坛上精彩的对话、坦诚务实的会风以及周到的服务，我知道，这是周刊团队倾注了无数心血和智慧的结果。对于《高尔夫周刊》，我更是情有独钟，无论身在何处，都在第一时间找来阅读，从中，既通过精美的图片，感受到一种视觉的冲击力，又在富有张力的文字中，得到了一种阅读的快感，这是一份很用心、很专业、很有内涵的专刊。我们发现，《高尔夫周刊》经过十余年的努力和奋斗，已经从一棵幼苗长成为一棵大树，风姿绰约，摇曳生辉，在中国高尔夫界建立了良好的口碑，产生了广泛的影响。

三

“做最好的自己”，这是李开复的一句名言，也是这位在华人世界有着广泛影响力的企业家走向成功的最好注解。

不是简单的“NO：1”似的最好，而是让自己做得最好，在自己能力范围内，尽自己最大的努力，不遗余力地做最好的自己。也许你只是普通的一个小兵，但却可以让一个小兵成为世人的楷模，比如雷锋；也许你身患残疾，身体有许多缺陷，但却活出了生命的精彩，比如海伦-凯勒；也许你只是一个护士，没有丰功伟绩，却获得了全世界的尊重和怀念，比如南丁格尔。

这是一种高尚人格的体现，这是一种人生定位的极致。

其实，一个人如此，一个企业，一个团队，一个项目，一个媒体亦如此。

《高尔夫周刊》多年来的努力和奋斗，似乎正是这种“做最好的自己”理念和定位的践行者。

也许就资金实力，就机构背景，甚至就专业素养而言，《高尔夫周刊》在业内都很难说是属于“第一阵营”的那一类，但其影响力却不可小觑，究其原因，就在于做事专注，用心，努力把自己的能量发挥到极限。比如，其栏目设计上切合产业现状，针对性很强，无论是《产经》、《球技》、《装备》还是《发现地标》版块，都可圈可点，尤其是深度报道，在专业性和可读性以及深度和广度的结合上，把握的分寸感很好，所以，很耐读，也很受启迪，自然也就受到阅读者的广泛欢迎。

坚持“做最好的自己”不是一件容易的事，在于年复一年的奋斗，在于点点滴滴的努力，在于事无巨细的坚守，在于不断超越的信念。

周刊的朋友们曾跟我讲过他们寻找“地标球场”的故事。每年，他们都会花上一两个月时间，开上越野性能好的吉普车，到全国各地去看球场，有时从一个球场到另一个球场，甚至会开上一千多公里，这样的辛苦，他们说，是为了真正地深入、了解和考察球场，而不只是仅仅依赖于球会提供的网上或书面的文字资料。

“梅花香自苦寒来”，只有筚路蓝缕、脚踏实地的开创、坚守和坚持，才能真正实现“做最好的自己”的抱负。

这本《高尔夫球场的定位和营销》就是近年来陆续发表在《高尔夫周刊》上相关文字的集锦，内容丰富、充实、厚重、耐读，针对性强，既有教科书式的理论阐述，又有实战技能的案例分析，既有一线经理人的采访实录，又有专家学者的专栏评述，具有很强的指导性、实战性和可读性。其实，这本书已经超越了一般意义上的“球场的定位和营销”，涉及的面十分宽泛，比如说球场投资涉及的选址、市场分析和财务评估；比如说俱乐部与球会的名称之争；比如说球场设计的要点和处理的方法；比如说球场环保问题的是是非非；比如说投资商与职业经理人关系的处理及沟通的技巧……等等，等等。既可以是高尔夫初学者的入门教科书，也是投资商介入高尔夫产业的一本实战性的参考书，更是职业经理人案头必备的商战指导书。

这是近年来不多见的一本关于高尔夫产业发展和实践的“百科全书”式的菁华荟萃！

这是《高尔夫周刊》多年努力和心血的结晶！

我们有理由相信，坚持“做最好的自己”的《高尔夫周刊》的同仁们会给我们更多的惊喜。