dtt人事的一些政策可以作为人事策划的经典案例：

这次来看一下超额休假政策部分：

1.先抵扣09年年假（几乎不剩了），09年OT假（有ot的都没给批ot）

2.抵扣2010年的年假的50％，senior15天，assosicate 10天。

3.不够的部分公司补偿你50％

以senior为例，年假15天。超额休假24天，抵本年1天，明年8天年假，还剩15天，这15天给补50％，就是补偿7.5天工资。

请注意，明年的年假置换今年的UPL是以1：1置换的，如果工资不变或者降薪，那么1：1就算了，如果（仅仅是如果）明年工资涨30％，那么明年的假比今年的假要贵30％，8天，就是贵了2.4天。

所以，其实只是补偿了7.5-2.4=5天的工资

所以，多休了一个月假，补偿了一周的工资。

如果你工资是1w，考虑到税，估计也就2千块钱。

但是，取得这补偿是有条件的，这钱将在明年2－5月份给你分期打到工资里，这样，你要取得这钱，就得熬过这忙季。

所以，在dtt最近接了一些项目，很忙的情况下，与其说这是超额休假的补偿，不如说是公司给你一周的钱，为的是让你好好干一个忙季。

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