十、品牌消费品及服务业

股性上与医药酿酒行业类似，都属于非周期类行业，天生具有防御性。品牌消费品及服务业指的较多的是衣食住行和生产服务业，大多数公司都是近几年新上市的，在内需经济的发展大背景下，该板块正逐渐成为一个主流板块。两条主线主导了消费品行业的成长，一是消费升级导致高端消费品需求上升、中低端人群收入提高导致对品牌消费品需求的上升，一是城市人口的快速增加使社会消费品零售总额快速增加。

与医药、酿酒的核心在于好的产品不一样，品牌消费品除了要有好的产品，还需要有好的运营、好的渠道、好的管理，对公司管理层的要求要高得多，产品、运营、渠道、管理综合在一起，就构成了公司的核心竞争力，同行业同产品的公司也会因为每一个因素的不同而在经营结果上造成本质的不同。对于同质化的产品来说，运营、渠道是核心竞争力，对于非同质化产品来说，产品也是一个不容忽视的核心竞争力。

1、行业野蛮成长阶段。这时候渠道为王，消费者对产品的大量需求，对品牌与产品都没有太大的偏好，在方便的地方能买到高性价比的产品就是公司最大的竞争力。例如前十年的体育服装行业及快消服装行业，各大公司都实现了快速增长，股价也是一路上涨，行业没有出现经营困境。

2、行业饱和阶段。行业进入过度竞争状态，整体经营都面临困境，具有优秀运营能力

及品牌提升能力的公司将会脱颖而出，成为行业的领导企业。比如家电行业，在混战过后已经形成了市场份额集中于几大品牌的市场状况。

3、高端品牌运营。同样的产品拥有高得多的定价，这就是高端品牌的价值，也是品牌经营的最终追求。高端品牌成功的方法各有千秋，但都是经过多年的沉淀积累而来，绝无一步登天的易事

4、大众产品突围。需求最大的是大众产品，供给最多的也是大众产品，一旦能突围成功，不但能成为现金奶牛，成长也就不是问题。突围成功首先需要有知名度，广告、门店、产品覆盖缺一不可；其次要有信誉度和美誉度，诚信是基础，质量是保证；再次还要有良好的性价比，大众产品通常都有较大的价格弹性，不合适的定价会毁灭需求。