春寒料峭恐怕是今年北方大多数人的体会，南方其实也是寒意未退。来到长沙已经两个多星期了，基本上天天伴随的是“雨中曲”。蒙蒙的细雨时有时无，但每天都会下。对于长江流域的人来讲是常态，但对我这个北方的旱鸭子来讲还是很不习惯。不过习惯不习惯并不重要，人的适应能力与农作物品种的适应性同样重要。

经过再三思考，本人终于选择了隆平高科，漫长的过程终于可以告一段落。

以前因为各种不同的机会，本人和隆平高科的管理团队有过一些接触。特别是和隆平高科的前任总裁颜卫彬先生有过很多交往。他很年轻，却有非常强的宏观视野和战略思维能力，当时就留下很深刻得印象。后来接触多了，发现他为人谦和，也很有修养。这些印象也是成就我们今天合作的契机之一吧。当然，更重要的是隆平高科的平台，袁隆平先生的品牌价值，以及还有一个很有经验和能力的团队。

反映迅速的网友已经对此发表了一些评论：

“刘老师，你入主隆平，要将隆平打造成中国种业第一啊。不在其位，不谋其职，既然已经成为中国种业领头羊的堂把子，就要做好打硬仗的准备，先玉的推广，让中国种业的半壁江山差点沦陷，当然这不是你的错，错在了恰当的时候进入了一个不恰当的企业，中国人都有点民族情结，所以，关注你的人也多了。呵呵，从另一方面，也说明一点，一个品种也可以成就一个人！！刘前辈，祝你早日为民族种业的强盛划上精彩的一笔！”

网友的期望值很高，本人很有些忐忑不安。能够加入隆平高科是我的荣幸。隆平高科是中国以至世界的水稻种子产业的领导者，它的平台的优势和袁隆平先生的品牌价值是毋庸置疑的，这也是我非常看重并促成我加入隆平高科公司的重要原因之一。与团队的成员共同努力，把公司，品和产业做强做大是我们企业每一个人的责任。本人的能力有限，但希望能够在这一个平台上和团队一起有所作为。

“刘总到隆平高科去，把咱中国的杂交水稻也象美国先锋那样推出去，好好地扬我中华之气，赚外国人的钱！刘总加油！祝刘总一路顺风！！”

外国人的钱肯定要赚，它的基础是为当地的农业发展和农民收入的提升作贡献。隆平高科有技术和品牌的优势，目前缺乏的是对于国外市场的了解，当地得力的合作伙伴，以及自身的人才储备也有不足。饭要一口一口吃，钱要一桶一桶赚。我希望也相信经过几年和团队共同的努力，有“X米协”找中国谈水稻种子和技术供应的那一天，我们也搞一个“米拓”集团，从年度定价谈到季度定价，也来作威作福一把。

“刘总，欣闻你已经赴任隆平高科，国内种业发展有有了新希望，但我同时看到有其他人的担忧，说你的上任可能是国际巨头加快控制农业产业链最后一环的一步棋。对此你有什么看法？”

这位朋友有点太高看了在下。本人偶然进入孟山都公司的时候，孟山都在中国大陆连一个办事处都没有，其农业业务单元在大陆也没有正式员工，恐怕在当时的中国农业界也没有多少人知道这个后来在全球农业圈内兴风作浪的公司。再加上本人才疏学浅，没有能力享受“政府特殊津贴”；本人后来“转进”先锋公司的时候，先锋公司在中国没有任何商业活动，老孟也没有把别的公司放在眼里，本人自然也没有奉密旨去“探听地雷的秘密” – 而且根本就没有“地雷”。如果硬要说有，也是本人后来带团队现埋下的；现在本人有幸加入隆平高科，其主营业务是水稻种子业务，与孟氏公司核心的生物技术和先氏公司的玉米种子相去甚远。再说本人在公司内外也都是特立独行习惯了，并不是高层所欣赏的“小棉袄”类型，所以根本无从谈起“国际巨头控制农业产业的布局” – 如果有也不会是本人。正如另一位网友所说，这不是电影的《无间道》，本人也没有那里面主要人物的奶油，机警，深藏不露和德行（好像陈冠希是第一部的主演之一）- 否则凭业绩，本人早已经应该是飞黄腾达，遥控布局之人，而不是“被”布局的一颗小小的棋子。

我在这里也谢谢各位网友，基金经理和CCTV，虽然CCTV并不知道我是何许人也。