领导的决策力

哈佛商学院一项研究表明：在决定企业成败的两大因素中，领导者的决策占比为80%，管理因素占比20%。

判断一个人是否具备领导力，你要看他有没有决策力，能不能为团队指明方向。

什么算是决策力呢？

1、洞察能力要敏锐

你要能准确、快速地抓住问题的本质，并且深入要害，找到解决问题的关键。

这是我常说的，作为管理者，尤其是高管，你一定要有眼光，你要能看见别人看不见的机会，也要能看到别人看不见的危险。

2、决断能力要迅速

当你洞察到趋势，甚至是趋势的转变时，要对事物迅速做出判断。并且将执行考虑其中，选择并形成执行方案。

决断是一定要快的，因为哪怕决策错误也比没有决策要好。怕的是你犹豫不决，浪费了机会。

所以决策力简单来说，就是你既要高瞻远瞩，又要敢一锤定音。