制造型企业的未来发展在于系统的创新

先进制造业是“生产+服务”，从生产为中心环节转向服务为中心环节，这里的服务指生产性服务业。生产性服务业是高端服务业，主要包括科技、研发、金融、品牌、供应链以及各种专业服务，其基本特征为附加值高、增长速度快、发展后劲大，已处于先进制造业的中心地位。这是传统制造业与先进制造业的根本区别。

未来具备全新影响力的企业主要靠“思想”而不是靠“实物”繁荣起来，新的企业精神是“两创”：第一创造精神，通过激活思想提高创造性，使每个人最大限度地发挥想象力和创造力，这是企业活力的最强所在。第二创业精神，通过全新机制激励创业，使每个人发挥创新（岗位创客）精神，这是企业实力的最强所在。

企业要发展转型遇到的问题是系统性的，包括人才、流程、组织、体制机制等，特别是传统理念难以变革。一个有效办法是传统系统暂时不变，照老办法运营，另起炉灶建立“企业创新中心”，也就是企业中的“特区”，完全从零开始，新产业、新人才、新机制，允许在试错中创新，创造新的业绩。“企业创新中心”取得成功后，逐步复制到老企业中去，带动企业整体新发展。

企业发展的第一曲线到达“天花板”前，要尽快发展第二曲线。第二曲线的选择有两条路径：一是在现有核心能力基础上发展，可以在核心技术上延伸，找到新的市场，在新市场中拓展，也可以在既有市场中，找到新的技术，通过新技术来拓展。二是发展面向未来产业，从人才出发建立新的核心能力，从小到大加快成长壮大。

从低质竞争到高质创新已势在必行。传统方式是低水平扩张，低价值竞争，这种方式已难以为继，因为低水平产能越大，风险也越大，价格竞争低于成本，不可持续发展。从整个产业来分析，低端生产能力已严重过剩，而高端生产能力却相对不足，走向产业高端的关键是技术创新，现在传统产业对新技术的追求十分迫切，特别是数字化创新成为必由之路。

创新来自三种重要力量：第一是创新的欲望，这是最重要的创新动力，重在对未知的探索精神。第二是创新的能力，创新的关键在于创新能力，主要依托创新型人才。第三是创新的自由度，创新自由度是最根本的。自由是创新的土埌，创新型人才在自由的土埌中方能茁壮成长。在三种力量中，创新自由度是起决定性作用的。