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用企业文化打造强大执行团队

(2023-12-29 18:00:58)
标签:

唐崇健

企业管理

分类: 企业管理

用企业文化打造强大执行团队

1、行动主义的文化

行动主义的文化就是实干文化。你必须让所有人都建立起这样的认知,每一个人都必须有强大的行动力,行动力是你执行力的起点。

2、结果主义的文化

所有人做事情都要想到结果,每天都要用OEC管理法,每一天都要想到我今天要完成什么结果,必须要日事日毕,当天的事情必须当天完成。

3、责任担当的文化

作为一个职业化的员工、职业化的管理者,你和普通员工最大的区别就是你必须讲结果,没有资格讲理由,没有资格推卸责任。

4、信守承诺的文化

在运营管理的时候,每一次在做每一项计划的时候都必须体现三大要素:第一个要素就是结果定义清楚;第二就是时间必须要有明确的节点;第三就是有承诺。

5、客户价值导向的文化

每个员工必须注意你的公司除了外面的客户之外,你还有一个非常重要的客户,就是你的内部客户,你要把你的领导作为你最大的内部客户。

6、速度第一的文化

强调速度第一,完美第二。员工在做任何事情,一定要强调效率效率,速度速度,不要拖延,永远强调马上去做,立刻去做。

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