管理者如何布置工作

一、责任到人

杜绝推诿扯皮，必须有截止时间，杜绝随意拖延。

二、限定时间

讲清楚工作的标准、效果。

三、明确目标

杜随意应付绝，明确督查办法、措施。

四、督查督导

杜绝偷懒放松，明确验收的时间、方式。

五、验收考核

杜绝有始无终。

六、重复一遍

增强沟通效果，杜绝下属误解。