管理要选对人与做对机制

【规范管理制度，做事有理可依】1、事要有人干，离不开职责；2、事要怎么干，离不开制度；3、事要有效率，离不开流程。所以：职责、制度和流程是领导的三大法宝。

【企业家需掌握的“五力”】1、学习力：唯有不断学习，才会使自己强大；2、说服力：成就一番事业，先要让自己的想法得到充分认同；3、行动力：行胜于言，站着没机会，只有跑着才有机会；4、领导力：创业不是一个人的事，他需要团队参与；5、人脉力：将人脉变成财脉，首先要学会付出。

【思维改变命运，圈子决定人生】1、有德有才，破格重用；2、有德无才，培养使用；3、有才无德，限制录用；4、无德无才，坚决不用。

【做事的三重境界】1、做自己该做的事，才有资格做自己想做的事；2、做好自己该做的事，才有能力做自己想做的事；3、把自己该做的事做到极致，自己想做的事自然会实现。

【选对人与做对机制】1、没有好的机制，就会埋没人才。没有选对人才，再好的机制也难以发挥最大价值；2、人才是舟，机制是水；用对机制，人才如鱼得水；3、选人不一定要用最优秀的，而是适合的；4、在机制面前，人人平等；在团队面前，机制务求公平；5、没有完美的个人，也没有一劳永逸的机制。