“健谈”管理

一、  什么是管理能力

1、     解决问题的能力；

2、     沟通协调的能力；

3、     承受压力的能力；

4、     精准辩识的能力；

5、     制定和把控计划能力。

二、三层管理的分工

1、高层：做正确的事。重点：方向大致正确。

2、中层：正确的做事。重点：方向贯彻到底。

3、基层：把事做正确。重点：执行要有闭环。

三、管理的四项基本职能

  1、计划（调查、分析、决策、制订计划、目标）。

  2、组织（配置资源、人、财、物、信息等）。

  3、领导（施展影响、激励下属、协调关系、指导工作）。

  4、控制（控制目标、衡量标准、差异分析、纠偏措施）。

 四、管理者的三抓三放

  1、三放

    放空自己（放低自己，才会有凝聚力）

    放下权力（无为而治，团队自治）

    放弃员工（裁掉低绩效者）

  2、三放

    抓紧方向（方向不对，一切白费）

    抓住漏洞（不要亡羊补牢，提前防控）

    抓牢效率（效率是竞争的关键）