管理之难

1管理需要你不断突破舒适区。

2你要做难而正确的事。

3你得通过他人创造成果。

4即要抽象，又要具体——就是即要沉入实践干具体的事儿，又要从实践中抽离出来去抽象地思考问题。

5要不断转换领导风格。

6即要做行动的巨人，也要做思想的巨人。

最后，即要干也要想。