管理者必须具备的三种管理控制能力

第一种管理控制能力：管理控制公司的能力。管理什么？控制什么？管理公司的战略规划、管理公司的组织机构、管理公司的人、财、物。控制什么？控制公司的运营、销售风险，控制公司不必要的浪费成本与正确的发展轨迹。

第二种管理控制能力：管理控制部门的能力。根据企业发展的战略规划，制订部门的管理执行计划，管理部门的组织结构符合企业的不同阶段发展需求、管理部门人员的业务发展与能力提升、管理各项规章制度，符合日常实际工作所需；控制部门的管理风险与成本，控制人员的计划执行时间节点，控制绩效产出所发生的偏差。

第三种管理控制能力：管理控制自己的能力。一名合格的管理者、领导者不仅要懂得学会去管理他人，更重要的是要学会如何来管理控制自己。管理自己的行为、言语、团队带教能力、计划组织落实情况。控制自己的情绪、自高、自大、自负，控制因自己主观因素所导致的管理风险与失误。外在的强大往往来自于我们自身修炼与提升认知程度，内在的力方能点亮外在的美。